新規事業のアイデアをいかにしてゼロから発想し、小資本で立ち上げるべきか?
起業のアイデア発想・戦略の組み立てを、毎月一度、疑似体験する起業・新規事業専門誌「月刊アントレプレナー・コーチング」 起業の戦略は、いかにしてゼロから発想し、設計すべきものなのか?
TOP | マスコミ掲載・講演実績 | 読者の広場TOP | 月刊誌の概要 | 教材一覧 | お客様の声 | 無料情報一覧 | 問合せ | 会社概要
■主催者プロフィール
文部科学省
(財)生涯学習開発財団

認定コーチ 
中山 匡

<プロフィール>
 東京大学大学院修了後、大手経営コンサルティングに入社。独立後、アントレプレナー・コーチング株式会社を設立。専門分野は、マーケティング・リサーチ、新規事業の立ち上げ等… [続きを見る →]

  代表者の発行するまぐまぐ殿堂入りメルマガ「起業アイデア発想法!」の詳細はこちら

まぐまぐ
(ID: 0000131792)

アントレプレナー・コーチング(株) 最近の主な講演実績・マスコミ掲載
月刊アントレ(リクルート社)
 小資本で成功しているモデル10個に対して、識者としての成功ポイントのコメントを6ページの特集記事にてお届けしました!

●2008年11月20日(木)
(独)中小企業基盤整備機構主催「中小企業向けペルソナ・マーケティング法」講演会
100名の枠があっという間にいっぱいに!

●2007年12月8日(土)
月刊アントレプレナー・コーチング 3周年記念講演会
新宿住友ビル47Fにて

●2007年12月8日(土)
月刊アントレプレナー・コーチング 3周年記念パーティ
新宿住友ビル52F(最上階)
ピッツォランテ スパッカ ナポリにて



●2006年4月26日(水)
東証マザーズ上場 スターティア株式会社 プラチナ・メンバー(上得意顧客)限定講演会

●2006年11月25日(土)
月刊アントレプレナー・コーチング 2周年記念セミナー
 東京ビッグサイト(東京国際展示場)にて


●2006年11月25日(土)
月刊アントレプレナー・コーチング 2周年記念パーティ
 ホテル日航東京1Fシリウスにて

●2006年8月26日(土)
月刊アントレプレナー・コーチング第20号発刊記念セミナー&パーティ
  銀座日航ホテルにて


 

■アントレプレナー・コーチング株式会社について
会社概要・プロフィール
個人情報の取り扱いについて
特定商品取引法に基づく表示
著作権、及び、免責事項
リンクについて

 

※本サイトは、SSL暗号化送信に対応しております。

■アントレプレナー・コーチング(株)お客様の声
 メールだけではなく、毎日このようなお手紙を続々頂いております!



藤原 公博さん(有限会社アシスト 社長)より

  「月刊アントレプレナー・コーチング」を購読し始めて4ヶ月ですが、事業内容の整理がこれまでに無く進み、自社のポジショニング、商品の体系化、情報発信など具体的な行動計画が立てられるところまでこぎ着けた様に感じております。

 特に『印刷ブローカー型モデル』は、『持たざる主義』でのビジネス・モデル構築に非常に参考になっております。

  行動を起こし、弊社が成功すれば、このサービスの価値がもっと多くの方に評価されると思うと責任重大ですが、
クライアントの成功を願って寝る時間を割いて執筆されている中山様の姿を容易に想像できますので、こちらも必死になります

  また、研究会活動に参加させて頂けて、更に皆様にご厚意に預かっております中で、現業は早くケリをつけて、次なる新しいビジネス展開に挑戦したいと考え始めました。

  長文となりましたが、最後に、いつも励ましをありがとうございます、心より感謝申し上げます。[詳細はこちら→]


五来 尚子さん(世界に一つの本『あなた物語』代表)より

 私は、成功ノウハウ、成功体験という類の情報に、かなりの額を費やしてきました。
  ですが、自分の能力不足のせいではあるものの、結果的に真似できないもの、チャレンジするには無理がある情報ばかりでした。

何をどうすればいいのか。どこから手つけて
次に何をすべきか。

アイデア出しの段階から、テストマーケティング、販売に至るまで、 現実に一つ一つどんなことを取組んでいけば階段を登っていけるのか。

 その答えが見つかることはありませんでした。

  そんな時、中山さんの存在を知りました。

「またか・・」

  最初はそんな気持ちだったのを覚えています。
  しかし、「多くの情報提供者とは何かが違う」というものを感じました。

  けれど、届いた商品の中身を読んで気持ちはぐんぐん変わってしまいました。「こんな濃い内容を、こんな安価で提供する理由は何だろう?」

 その後も、メール相談・顧問契約と進んでいくうちに、その気持ちは益々大きくなっています。
  欲しかった情報やアドバイスを、細部に渡るまで確実に提供してくださる方に出会ったのは驚きと言えます。

  コーチング頂いているアイデアを事業に出来て、一歩ずつ確実に前進させていただいています。中山さんのように気の利いた$謳カはそういるものではありません。

  クライアント自身が思う以上にクライアントの結果に責任を感じる人のことを「メンター」というそうですが、中山さんは正にそういった方です。

  資金が全く無い状態から、如何に地盤を固めて事業を立ち上げ、成果を上げていくか。0を1に変えるときの姿勢というものを教えていただきました。感謝してもしきれません。
 ありがとうございます。
これからも末永くよろしくお願いします。[詳細はこちら→]


権田 浩晃さん(駅前ゴンダ 代表)より

 中山さんの情報は『アイデアの発想』『アイデアの具体化・戦略設計』『立ち上げ手順』といった切り口で、“かゆいところに手が届く”ほど緻密な情報が体系立てて網羅されており、今までには存在しなかった情報です。

  ただ単に「なるほど!」と、終わってしまうような内容ではなく、脳をフルに思考させ、刺激するように作成されており、ビジネス脳を形成させることにも役立っております。
 やはり経営者たるとも脳に汗をかかないとダメだと思います。

  また、私のような零細企業とってビジネスを展開させて行く為には、小資本でしかもリスクが少ない方法で行っていくことが必要不可欠です。
  そういった意味でも、月刊誌の中で常に言われている「テストマーケティング」は非常に大切なものだと感じます。

  情報商材が溢れる中、販売者側のテクニカルな誘導によって、粗悪な情報をつかまされてしまったという方もあるでしょう。

  しかし、中山さんが提供される『ビジネスの立ち上げ』『戦略の組み立て』に特化した情報は、他に類を見ないものとなっており、ビジネスの考具であると思います。

  そして何よりもコンサルタントとしての中山様は本物であると感じております。[詳細はこちら→]


永田 泰明さん(起業家)より
 巷に溢れている「楽して〜万円」や「好きなことをして〜万円」、あるいは「誰でも簡単に〜万円」という情報商材を買われた経験がある方は多いと思います。

  希望に燃えて、一つ買ってみるが、うまくいかない。さらに次のものを買ってみたけど、やはりうまくいかない。

  どうしてなんだろうと頭を抱え、自分には、一生起業はできないのではないかと意気消沈してしまう。それでも、ポジティブ思考じゃなければいけないと、希望を託して、更に次の商材を探す日々を重ねる。

  私も、そういう一人だったのですが、「月刊アントレプレナー・コーチング」との出会いで、終止符を打つことができました。

  まだ、起業することができたわけではありませんが、今自分がどのあたりにいるのかをしっかりと確認しながら事業化に向けたステップを進むことができています(注)永田さんは、2006年2月、無事、起業されました。おめでとうございます!

  さらにいえば、現在の起業アイデアがうまくいかなかった場合でも、心配していません。次のアイデアを発想し、起業家のステップを進める自信があるからです。

  つまり、事業アイデアの発想、ビジネスモデルの構築、テストマーケティングの実施などの具体的な方法を不十分ながら身に付けることができたのです。

  しかも、アイデア時点での成功確立の予測や、テストマーケティングによる商品・サービスの修正等を行うことができるため、これから販売しようとしている商品やサービスの成功する確立を相当程度高めることができます。

  このようなスキルを身に付けることができた今、感じることは、楽して○○系の情報商材でうまくいく人は、優れたビジネスセンスを持っている上位5%程度の人ではないのかということ。

  そして、情報商材に書いてあることは嘘ではないのでしょうが、私のような普通の人間がそのとおりになるほど商売は甘くないということです。

  意欲があるのに、楽して○○系等の情報商材を購入してうまくいかなかった方は、是非1度「月刊アントレプレナー・コーチング」をご覧ください。

  今までの、情報の洪水の上をふわふわと漂って、どこに行くのか分からなかった私と同じような方々。大地にしっかりと足をつけて、1歩1歩進んでいるような充実感を味わえます。[詳細はこちら→]

■優れたビジネスモデルを展開されているお客様のご紹介![詳細→]
情報商品レビューサイト「インフォレビュー」の嶋田大輔さん[解説→]

●誠実で正直な「競馬予想」で事業急成長中の川城さん[解説→]

模倣を許さない特許出願支援の坂井徳栄さん[解説→]

[その他のご紹介→]

■アントレプレナー・コーチング株式会社について
会社概要・プロフィール
個人情報の取り扱いについて
特定商品取引法に基づく表示
著作権、及び、免責事項
リンクについて

 

※本サイトは、SSL暗号化送信に対応しております。



なぜ「新規事業のアイデア」が2つ、3つは浮かぶのに、
たった1つさえも、行動に移すことができないのか?
まさか、自分には「起業」の才能がないのだろうか…

心の底からしっくりくる起業アイデアに3ヶ月以内に出会い、6ヶ月以内には新しい活動をバリバリ始めていたい起業家のあなたへ

 弊社のメールマガジンや各種情報をご覧の方であれば、これまで、たくさんの起業アイデアを考え、メモしてこられたのではないかと思います。

  しかし、「これは、いいアイデアを思い付いたぞ!」と思いながらも、なぜか、それが腹に落ちず、どうしても実行してみようとは思えないことは、非常に多いのではないでしょうか…。

  アイデアは浮かんだ、集客やマーケティングも勉強した。そして、「さあ、明日からビジネスを始めるぞ!」と。

 しかし、目が冷めた翌日、朝一番で真っ先に浮かぶことは、こんなことばかりなのです…。


  • 昨日まではできると思ったけれど、果たして本当にこのアイデアを、今の自分に実行できるのだろうか?
  • このビジネスは本当に、自分がやるべきビジネスなのだろうか?
    確かにやれば儲かりそうな気はするけれど、本当は気持ちが乗らないんだよな〜。
  • 自分には、もっと他にやるべきことがあるのではないだろうか?
    今のアイデアよりも、先月考えた、あのアイデアの方が、自分に向いているのではないだろうか?


  このような思考を繰り返しているうちに、気が付くと3ヶ月も、4ヶ月も過ぎていて、

       「ああ、なぜ、自分は、こういつも行動に移せないのだろうか?」
        「やっぱり自分には、起業する資格はないのだろうか?」

と自責の念にかられている方も、非常に多いのではないでしょうか。

  私は、新規事業・起業の個別ご支援を開始して、今や9年2ヶ月が過ぎましたが、なぜ、そのようなことが起こるのか、昨年までは、ほとんど理解できませんでした。

  しかし、東証1部上場企業の社長様を含め、これまで1,000名を超える経営者、起業家と面談をさせて頂く中で、少しずつではありますが、その答えを理解できるようになりました


起業のアイデアが浮かんだ後、行動に移しやすいタイプと、
行動に移しにくいタイプに別れる…

  起業家には、大きく分けて2種類のタイプがあります。

  1つは、「行動先行型」
  その名の通り、「これはすごい!」というアイデアに出会うと、余計なことは考えずに、瞬時に行動できてしまうタイプです。

  自分は将来どうなりたいのか、これをやることにどんな意義があるのか、といったことを考えずに、すぐに行動できてしまいます。

  このタイプの方は、多少、先が見えなくても、少し道が逸れたと思っても、持ち前の器用さで、軌道を修正し、比較的短期間で目標(ゴール)に到達してしまうものです。


<行動先行型で、上手くいく人の行動パターン>


  しかし、このような方は一握りにすぎせん。

  大多数の起業志望者は、「目標先行型」と呼ばれるタイプに属します。
  このタイプの方は、「行動先行型」のタイプとは異なり、自分が将来的に目指す目的、目標が明確にならない限り、なぜか行動を起こせないのです。

  たとえ、「この起業アイデアを実行したら、ものすごく儲かるかも!」と思っても、

       「これは、本当に自分がやるべきこと?」
       「こちらのアイデアよりも、やっぱり、先月考えたアイデアをやるべきでは?」
       「いや、先月考えたアイデアよりは、今のアイデアの方がしっくりくる!」
       「でも、いまいち、自分にできるか自信がないんだよなあ…」

というように、同じようなことをぐるぐると何回も繰り返し考えてしまい、一向に行動を起こせないのです。 

<どうどう巡り型 行動パターン>

  このタイプの方の場合ですと、起業のアイデアを考え始めてから2年、3年と経っても、全く何一つ行動できないというケースは、全く珍しいものではないのです。(涙)


「行動先行型」だからと言って、成功できるわけではない…

  このような話を聞くと、

     「自分は、目標先行型だ…。あぁ、自分が行動先行型だったらなあ〜。」

と悲観される方も多いかもしれません。

  しかし、ご安心(?)ください!

  必ずしも、「行動先行型」だから上手くいくというものでもないのです。
  「行動先行型」の方でも上手くいく人と、そうでない人に別れるのです。

  「行動先行型」の方で上手くいくのは、行動を継続的にできる方です。
  ところが、同じ「行動先行型」でありながらも、「1〜2ヶ月で弱音を吐いてしまう方」も圧倒的に多いのものなのです。

 面白いアイデアが浮かび、即、行動する。しかし、事業などそんな簡単に離陸するものではありません。
  それで、上手くいかないのはアイデアが悪いからだと考えて、すぐに諦めてしまうのです。

  その後どうするかと言うと、また新しいアイデアを探し、即、行動します。「行動先行型」なので、この行動の速さは目を見張るものがあります。

  しかし、ビジネスはそう簡単には立ち上がりません。だから、諦めて、次のアイデアを探し求めることとなります。

 そして、このようなことを繰り返すうちに、気付いたときには、5個も6個もビジネスに着手しながらも、どれ1つとして、軌道に乗っているものはない、という状態に陥ってしまったりするものなのです…。

 私は、このような行動パターンを「放射型 行動パターン」と呼ばせて頂いています。「行動先行型」タイプでありながらも、すぐに弱音を吐かれる方に多いタイプです。


<放射型 行動パターン>

 まさに、この図の通り、行動がありとあらゆる方向に放射状に広がり、なかなかゴールに到達できないわけです。


「目標先行型」タイプには、起業成功はあり得ないのか?

 さあ、以上、

  • 「行動先行型」で上手くいく人の行動パターン
  • 「行動先行型」で上手くいかない人の行動パターン
  • 「目標先行型」で上手くいかない人の行動パターン

という3つのパターンについて解説させて頂きました。

  ここまでの話を、より分かり易く表現すると、下記の図(マトリクス)のようになります。
 結局のところ、「行動先行型」であろうと、上手くいともいれば上手くいかない人がいることを、改めてご理解頂けるのではないかと思います。




 しかし、上図をご覧になり、改めて疑問に思われた方も多いことでしょう。

  「目標先行型」のタイプの場合、成功するための選択肢は存在しないのでしょうか?
  上記の図のに到達するための方法はないのでしょうか?


 結論から申し上げると、そのような方法は、ないわけではありません。

 私が新規事業のご支援活動を開始してから、早9年を迎えました。
 今現在、私は、毎月40名以上の起業家、経営者の方々と毎月、直接面談させて頂き、アイデア発想、具体化のご支援を行わせて頂いています。[プロフィール詳細はこちら→]

 クライアントさんの中には、確かに私の支援がなくても上手くいってしまいそうな、「行動先行型」の方がいるのは確かです。
  しかし、大半を占めるのは、「目標先行型」の方ばかりです。

  それらの方々は、なかなか行動できないがゆえに、最初の頃は、私もどのようにご支援をしても、なかなか成果をあげて頂くことが難しいものでした。

 しかし、その試行錯誤の過程の中で、ある方法を使うことで、「どうどう巡り」の輪を断ち切りやすくなることが分かったのです!

  では、その方法とは、何なのでしょうか?


<どうどう巡りの輪から抜け出す方法はある!>


 それは、「アイデアの核融合」という手法です。

 この方法の概要を、今すぐここでお伝えすることは、とても簡単なことかもしれません。
 そして、弊社の月刊誌(月刊アントレプレナー・コーチング)や他教材をご覧の方の中には、「その方法は既に読んだから、もう知っているよ!」と思われているかもしれません。

 しかし、この方法をいざ使って、アイデア発想をしてみようと思うと、そう簡単には使えるものではありません。
 実際、アイデア発想段階のクアイアントさんに、「次の面談までに、アイデア核融合をやってきてください」とお願いしても、正しい方法でやられる方は、皆無に等しいものなのです…。

 その理由は明確です。
  この「アイデア核融合」は、スポーツと同じようなものだからです。

 どんなに熱心に、本を一生懸命読み込んだとしても、サーフィンで次々と波に乗れるようになれるはずがありません。
  すぐにサーフィンが上手くなりたいと思ったら、実際に波に乗っている人を目の前で見て、また自分も挑戦し、善し悪しをプロにチェックしてもらう必要があるに違いありません。


 「アイデアの核融合」も全く同様です。

 全く何もないところから、どんな手順で新しいアイデアを、あたかも錬金術のように生み出していくのかを、その
「間合い」
まで含めて、間近で見ること
が大切だと考えられます。

 そして、それを最初は真似しながら、自分でやってみる。やってみた結果上手くいかなければ、その場で相談する。
  スポーツと同様に、このようなことの繰り返しをしなければ、「起業」というビジネスの中でも最も高度なことの1つにチャレンジすることは、不可能なことではないかと考えられます。


  そして、これまで、メルマガや月刊誌でもたくさんの事例をお伝えしてきましたが、文章だけでは、このようなことを提供するには限界があることを痛感しています…。

  そこで、文字の限界を補えればと考えて、これまで弊社では、過去、合計6回に渡り、起業アイデア発想と具体化に集中特化した講座を定期的に開講して参りました。


■第1回 起業アイデア発想・具体化 集中講座
2006年6月〜2007年3月  (10ヶ月間コース)
ストリングスホテル東京インターコンチネンタル、品川プリンスホテル、SO!Shinbashi会議室等にて
※当時は、「グループ・レクチャー」というサービス名称で実施されました。

  上限5〜6名のグループ3つに対して、月に1回・計10ヶ月間(合計グループ・ミーティング回数30回!)ご支援させて頂きました。

[第1回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]

※毎月、参加者に起業アイデア発想・具体化の進捗状況をご報告頂いた後に、個々に中山がアドバイス。月に1回定期的に顔をあわせるだけでもモチベーション維持に繋がったと好評!

[第1回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]
■第2回 起業アイデア発想・具体化 集中講座
2006年11月 徹底集中講演会 & パーティ
東京ビッグサイト(東京国際展示場)、ホテル日航東京

※当時は、「月刊アントレプレナー・コーチング発刊2周年記念講演会」という名称で実施されました。

 過去2年間に渡り配信してきた起業アイデア発想・具体化の手法を、体系的にお伝えし、「アイデア核融合」の2種類のマトリクス(ツール)と使い方について、時間をかけて学習頂きました。

[第2回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]


講演会は東京ビッグサイト(東京国際展示場)にて開催。 ホテル日航東京「シリウス」の間にて行われたパーティの様子。


[第2回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]
■第3回 起業アイデア発想・具体化 集中講座
2006年12月 徹底集中セミナー
TKP新橋・内幸町第2会議室にて

 好評だった、上記「第2回」の集中講座の内容をもう一度実施して欲しいという声が相次いだため、あと数日後にはお正月というお忙しい中、急遽、開催されました。

[第3回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]
■第4回 起業アイデア発想・具体化 集中講座
2007年1月〜2007年3月  (3ヶ月間コース)
東京八重洲ホールにて

 1月に「起業アイデア発想」に関して3時間のセミナー、2月には「起業アイデア具体化」に関して3時間のセミナー、3月には「起業アイデア検証法・立ち上げ手順」に関して3時間のセミナーという形で、3ヶ月間連続のセミナーを実施致しました。

  都度、アイデア発想、具体化、検証の各検討の過程で有効なツールを配布し、ご活用頂きながら、検討を進めて頂きました。

[第4回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]

2007/1/24(土)、2007/2/24(土)、2007/3/24(土)の3ヶ月間、計3回に渡って実施された、3ヶ月間集中ケーススタディ・コースの様子。


[第4回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]
■第5回 起業アイデア発想・具体化 3ヶ月間徹底集中コース
2007年(7月・)8月・9月・10月(3ヶ月間 集中コース)
銀座ビジネスセンターにて

  7月に集中セミナーを開催し、起業アイデア発想・具体化の検討過程で必要な各種ツールの活用法や、「アイデア核融合の手法」を理解頂いた後、メーリング・リストや個別面談を通じて、起業アイデア発想・具体化の実務に励んで頂きました。

[第5回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]

面談は銀座で実施されます。


[第5回コースご参加者から頂いた生の声・お客様の声はこちら→]
■第6回 起業アイデア発想・具体化 6ヶ月間徹底集中コース
2007年12月〜2008年5月(6ヶ月間 集中コース)
銀座会議室にて

  最初に集中セミナーを開催し、その後、毎月に1回の演習を行いました。毎回の宿題はかなり厳しく脱落者が続出しましたが、最終的に15名の方が立派な戦略を作られ成果発表会が行われました。アントレプレナー・コーチング独自のビジネスモデル評価方法に望月、3名の方が表彰されました。

演習時の解説や、参加者による発表の模様。



 以上が、弊社が過去、合計6回に渡って定期的に開催してきた、起業アイデア発想と具体化、そして検証・立ち上げ手順に集中特化した講座の様子です。

  セミナーという方法をとる場合もあれば、グループ・コーチング形式をとることもあり、また、セミナーに加えて、個別の面談や電話でサポートする形式をとらせて頂いこともあります。

 人数にしますと、この1年強の間に、合計132名の起業家を直接ご支援して参りました。
(ちなみに、この117名の方以外に、私の方では毎月40名程度のクライアントさんに対し、個別の面談を行わせて頂いております。また累計で直接面会してきた起業家、経営者は、1部上場企業社長を含め、1,070名を超えています。)


  これらのコースは大変人気が高く、今でも次はいつ開催されるのですか、という質問をときどき頂くものです。
 ですので、安易に講座内容をDVDとしてご提供するのではなく、今後も同様な講座を開催し、皆様に直接お会いした上で、お伝えしようと考えていました。

 弊社がこれまでセミナーは頻繁に開催しながらも(今年前半は月に3〜4回の開催)、それらの内容をDVDのような教材にしてこなかったのには理由があります。
  それは、ライブ感、ライブでしか得られない感覚をとても重要視しているからです。

   言葉で上手く表現するのは難しいのですが、これは何らかのセミナーの会場に足を運ばれた方であれば、ライブであるかどうかの違いをご理解頂けるのではないかと思います。

  ですので、上述したような徹底集中講座は、DVDにするつもりなど一切考えたことがありませんでした。


  しかし、都心部にお住まいの方であれば、こういった講座に参加するのは比較的容易かもしれませんが、遠方にお住まいの方にとっては移動のための交通費だけでも、とんでもないことになってしまうというのも事実でしょう。

 と同時に、そういった遠方にお住まいの方から、


     「アントレプレナー・コーチングの教材の中で起業の手順が
      最も体系的にまとめられている教材はどれですか?」



と聞かれることが多いのですが、実は、これらの徹底集中講座の中で解説する内容が、もっとも体系的にまとめられていたりもするのです。 

  しかし、交通費を毎月支払って上京してくださいとは、なかなか言いにくいものです…。
  そして、最近は、私(中山)の時間も都合がつきにくくなり、当面の間は集中講座を開催できそうもありません。

  そこで、今回、本講座をDVDにはしないという掟を破り、一時的にDVDとしてご提供することにいたしました。


過去、ライブのセミナーでしか解説されることがなかった3ヶ月間徹底集中コースを、一部始終ご覧頂けます!


  特に本講座では、ライブ感、ライブでしか得られない感覚を大切にしている私としては、とても勇気がいる判断ではありましたが…。

  なお、 そのライブ感覚を少しでも確実にお伝えするためにも、あえて編集は行わず、生収録の内容そっくりそのままお届けすることにしました。
  (半分冗談で)「ここはカットします」と言っている部分がありますが、あえてそれも公開することにしました。

 なお、今回、一時的にご提供するDVDの主な内容は次の通りです。



今回ご提供するDVDの内容

  DVDは全3巻の構成となっています。

  第1巻では、心の底からしっくりくるアイデア発想の方法、つまり「アイデア核融合」の手法について、じっくりとお伝えします。
  本DVDのメイン・パートとも呼べる部分です。

 ちなみに、過去に開催されたコースでは、この第1巻の内容を聞いただけで、参加した甲斐があったと言われたことがありますし、第1巻の内容の終了時に、思わずスタンディング・オベーションをしそうになった、という起業家もいらしたくらいです!


  第2巻では、発想することができたアイデアを、より具体化させ、心の底にしっかりと落とすプロセスについて解説致します。
  起業家との個別の面談をさせて頂いているときに感じるのは、「アイデアが思い付かない」のではなく、「アイデアは思い付いても、具体的な戦略が描けていない」から、しっくりこないというケースは非常に多いものなのです。

  そこで、この第2巻では、典型的な3個の最も理解し易い事例を用いて、アイデア具体化、戦略設計のプロセスを丁寧にご紹介します。


  そして、第3巻では、こうして発想・具体化されたアイデアの可能性を検証し、小資本で立ち上げていくための方法についてお伝えします。
  どんなに素晴らしいアイデアであっても、テスト・マーケティングを通して、見込客としっかりとコミュニケーションをとってみないことには、心の底からしっくり来ることはあり得ません。

  そこで、この第3巻では、アイデア発想の仕上げとなる、お金をできるだけかけずに行えるアイデア検証法について、解説致します。

 また、「0を1に変える」プロセスに成功された後に、いかにして「1を10に変えるか」、「10を100に変えるか」についても、体系的に解説されています。
  3,000万円の広告費をかけておこなった計測データなど、秘匿性が高いデータなども一覧表にして公開されています。


■第1巻: アイデア発想編


  • 起業を考え始めた人が、心底しっくりくるアイデアに出会うことが不可能なメカニズムとは?!
    ・起業家の4タイプと、各タイプの存在確率
    ・一般的な起業アイデア発想法の落とし穴
     〜こんなネタ探しをしていては、絶対にしっくりくる
       アイデアには出会えるわけがない
    アイデアの核融合とは何か?
    ・本日のセミナーを有意義にするために、アイデアの「●物」を用意しました!

  • まずはアイデアが湧き出る状態を体感する!
    ・「答えは自分の中にある」という考え方は正しいか?
    ・「外観」をもとにアイデアを発想するための3ステップ!
    ・●●タクシーの●●サービスを通じて、発想の3ステップを体感頂きましょう!
    ・さらに5つの事例を通じて、発想手法を体感する!
       ●●●を●●●●に派遣するサービス
       ●●●のインストーラー
       無担保で●●同士が●●を●●●●
       先●代行
       ●●による●●●●●商品開発
    ・あなたが最も好む「視点」はどれ?
     
  • 「内観」をもっと深く掘り下げる!
    ・内観とは、あなたのコア・テクノロジーを探し当てる活動
    ・掘り下げるための2つの切口は、詳しい「知識・業界」という切口と、「経営遂行能力」という切口の2つのみ
    ・ 「知識・業界」という観点からの掘り下げ
        よくある「内観」のやり方の失敗例
    ・「経営推敲能力」という観点からの掘り下げ
        「体系化する力」に自信がある人の事例
        「人をまとめる力」に自信がある人の事例
       あなたの経営遂行能力を見つけ出すための質問
       あなたの真の強みとは?
    ・なぜ、強みが見付からないのか?あなたの強みを見つけ出す上で最低必要な前提条件とは?
    ・自分の強みが見付からない方が、今すぐやるべきこととは?

       
  • アイデアの核融合により、さらにアイデアが出る状態を体感する!
    ・アイデアの核融合とは何か?
    ・アイデアの核融合には、2種類の方法がある!
    ・アイデア核融合の成功事例 その1
         「太陽光発電」業界に詳しい方の場合
         「薬品業界」に詳しい方の場合
         「郵便局」での経験が長い方の場合
         「タクシー・ドライバー」の方の場合
        マトリクスで考えるのも効果的!
        あなたの場合に考えられるアイデアは?

    ・アイデアの核融合成功事例 その2
         「まとめ役」としての業務遂行力が高い方の場合
         「仲介者」としての業務遂行力が高い方の場合
         「法則を見つける力」が強い方の場合
         マトリクスで考えるのも効果的!
         あなたの場合に考えられるアイデアは?

     
  • 一見何気ないアイデアも、差別化6つの切口を使うと、突然アイデアが輝き出すことを体感する!
    ・ 6つの切口とは何か?(ブルー・オーシャン戦略の小資本ビジネスモデル・バージョンご紹介)
    ・各切口を使って、差別化要素をみつける事例を6つご紹介!
    ・あなたが今日発想したアイデアをさらに差別化してみましょう!
     
  • 今日、あなたが発想したアイデアは可能性があるか?
    ・あなたは何個のアイデアを見付けたか?!
    ・(希望者には)アイデアの成功可能性を中山より直接コメント!

第2巻: アイデア具体化編


  • アイデア具体化で悩む3つのパターン
    ・その1: やりたい分野はあるが、具体的な●●●●が見付からない…
    ・その2: やりた分野はあるが、●●●に受け入れられるかどうか不安だ。●●●●●必要なのだが…
    ・その3: やりたい分野はあるが、●●●が●●。一体、何で●●●して良いやら…

    ・あなたがぶつかっている壁はどれか?
    ・アイデア具体化のゴールとは?
    ・アイデア具体化のプロセスで必要なこと<3C分析>
    ・これが、第2部で修得すべき、アイデア具体化5ステップ(9つのフェーズ)の全体像
    ・本日、あなたが具体化したいアイデアは何か?

     
  • アイデア具体化ステップの全体像
    ・キーワード分析の実際
      全く儲からないキーワードと、どう考えても儲からない
       のがおかしいキーワードの違い
    とは?
      (弊社、クライアントの成功事例ご紹介!
    パーセプションマップを使ったポジション明確化事例
    参入障壁ピラミッド構築の具体的な検討手順ご紹介
    ・小資本ビジネスモデル7つの視点を使った、モデル転換の方法
    ・差別化6つの切口を使い、さらにアイデアを差別化する方法
    ・商品力診断9要素チェックリストを用いた、最短時間での成功可能性診断
    ・ビジネスモデル設計シートの活用法
    ・当たり前なのに、普通の起業家が絶対に作成していない、販売経路図
    ・これこそが、ビジネスモデルの完成系 マーケティング・プロセス設計図
    ・アイデア具体化の5ステップ(9つのフェーズ)のまとめ

        
  • 悩みパターン別ケーススタディ
    ・悩みのパターンその1: やりたい分野があるが、●●●●●●●が決まっていない方のためのケーススタダディ(スキューバ・ダイビング事業を例にとって)

    ・悩みのパターンその2: やりたい事業があるが、●●●に受け入れられにくいので、もう一ひねり必要な方のためのケーススタディ(主張料理人事業を例にとって)

    ・悩みのパターンその3: やりたい事業があるが、●●●がたくさんいて、●●●の要素が見付からない方のためのケース・スタダヒ(学習塾事業を例にとって)

       
  • あなたのアイデア1つを具体化してみましょう!
    ・実際に具体化の検討を進めてみた結果生まれた疑問点を、Q&A方式で、その場で中山が回答。また、それにより追加解説を致します。
      
  • あなたのアイデアを具体化した結果をまとめる!
    ・あなたのアイデアはどこまで具体化されたか?
    ・より具体化を進めるためには、帰宅後に何を検討すれば良いのか?

第3巻: アイデア検証・立ち上げ手順編


  • ゴール・セッティング
    〜あなたは、この後、どの事業アイデアの検証方法、立ち上げ方法を考えたいか?〜
  • 事業は、通常どのくらいのスピードで立ち上がるものなのか?
    ・世の中に出回ってる成功事例のウソとホント
    ・あなたが考える、理想の起業スケジュールとは?
    ・アントレプレナー・コーチング(株)の考える、起業成功スケジュール 標準パターン
    弊社のクライアント16名は、どのくらいの期間で、どこまで事業を立ち上げたか?

     
  • 0を1に変えるプロセス!
    ・「農耕型マーケティング」登場人物のご紹介
    ・テストマーケティングの全体像

    ・Step1-1: 入口商品の探索
    ・Step1-2: 入口商品の案内文作成
    ・Step1-3: 見込客の集客
    ・Step1-4: 入口商品の作成
    ・Step1-5: 入口商品の提供
    ・Step1-6: アンケートの入手
    ・Step1-7: アンケトへのお礼&相談依頼
    ・Step1-8: 正規商品の概要を作成
    ・Step1-9: ニーズと価格調査
    ・Step1-10: 正規商品の開発開始

    ・Step2: 肥料を作成する

    ・Step3: 新しい土地を探して広げる

    ・Step4: 土地を耕し、水をまく

    ・Step5: 確率測定 種をまくと、どのくらいの確率で果実がなるか?

  • 1を10に変えるプロセス!

    ・Step6: 土地をさらに購入して広げる!
       入口商品、媒体ごとに反響率を測定
        顧客生涯価値の計算方法(例)

    ・Step7: 仕組みを最適化し、自動化する!
        入口商品のコンセプトの最適化
        セールスレターの最適化
        ホームページ全体構成の最適化
        ステップメールを利用した、自動化の促進

  • 10を100に変えるプロセス!
    ・継続的に成長する仕組みを完成させる
    ・「えっ、こんな媒体に広告を出しても、こんなに反響があるものなの???!!!
    ・小規模媒体(読者数 数万部)と、大規模媒体(読者数 数十万部、数百万部)の反響率の一番の違いとは?
    ・大規模媒体に広告を出す際には、最低限、これだけは絶対におさえておかなければならない!
    ・3000万円以上、広告費を使った結果、分かったこと

      
  • 今日、あなたがお帰りになってからすべきこと
    ・計画と計画もどきの徹底的な違いとは?
    ・もし、どうしても上手くいかない場合には、このチェックリストで、あなたの課題を発見できる!
    戦略とは、60%が幸運で、40%が思考である(マイケル・トラベ、ABNアムロ銀行取締役)


  なお、DVDだけではなく、合計180ページを超えるテキストやツール集も付属します。

<DVDの中で解説されるツールの一例>


  このDVDをご覧になることで、過去、例がないほど、頭を使い倒すことになりますが、それを通して、「アイデア発想脳」を作り上げるきっかけとして頂けましたら幸いです。
  ぜひとも、「どうどう巡り」思考から抜け出し、心の底からしっくりくる起業のテーマに出会って頂きたいと切に願っております!


<心底しっくりくる起業アイデアを見付けて頂くために!>



過去の講座・コースに参加された起業家の生の声!


 弊社では、2004年5月より、起業・新規事業の個別ご支援活動を行って参りました。今回のコースの講師である中山の経営コンサルティング会社勤務時代を含めれば、新規事業の経営支援のキャリアは10年5ヶ月となります。

 過去のコースには、「アメリカ発 インターネットで儲かる教科書(ナツメ社)」の著者である礒一明様(株式会社コマースジャングル 代表)、「仕事は見た目(あさ出版)」の著者である谷澤史子様(イメージコンサルタントスタジオmuse 代表)、「社労士最短合格の時間術・勉強術(インデックス・コミュニケーション社)」の著者である和多田保様 をはじめとし、既に商業出版されている著名な方々にもご出席頂きました



  上記のビデオの中でも、数多くの方に、コースの感想をおっしゃって頂いてますが、それとは別に、下記のようなご感想も書面にて頂いております。
  一部ではありますが、それらのご感想を共有させて頂きます。


できるだけ細分化して、分かり易く、手間を惜しまず解説されているセミナーでした

「アメリカ発 インターネットで儲かる教科書」(ナツメ社)著者
株式会社コマースジャングル 代表 礒一明様より
http://www.commercejungle.com/

「とても体系的に、これから起業する人に分かり易く組み立て
て ある
と思いました。

 できるだけ細分化して、より分かり易く、手間を惜しまず、 という点が、同業者としても大変参考になりました。

  次の私のセミナーの準備法の改善に活かします。」


アイデア核融合」のマトリクスは、すぐにでもやってみようと思った!

「仕事は見た目」(あさ出版)著者
イメージコンサルタントスタジオmuse 代表 谷澤史子様より
http://www.muse-produce.jp/
※三省堂書店有楽町店 ビジネス1位!リブロ汐留店 ビジネス1位! 
  TSUTAYA渋谷店 ビジネス1位! 有隣堂ルミネ横浜店 ビジネス1位!
  ブックファースト梅田店 ビジネス5位! 丸善福岡ビル店 ビジネス1位!


 「アイデア核融合のマトリックスは非常に分かり易く、すぐにでもやってみようと思いました。
 また、『切り捨てる』という事を忘れていたので、自分自身の仕事を見直してみたいと思います。
  また、自分自身の仕事の防壁を作る大切さに気付きました。」

体系化された表や資料によって、新たな気付きを得られた
株式会社成功塾 吉田傑様より
http://www.yoshidasuguru.net

「普段、私自身がクライアントに対して行っている事が、ものすごくキレイに、しかも実戦的に体系立てられていたので、本当に有益でした。
  また、体系化された表や資料によって、新たな気付きを頂きました。 中山様が実践されてきた戦略や考え方も、とても私の今後において参考になりました。

  市場動向、調査について、さらなる課題が見えてきたので、早速、自社のノウハウ開発の課題にしたいと思います。

感謝 感動 感激!」

起業意欲先行型、起業足踏み型の方に非常に役立つ内容だった!

WonderWorld代表、リライフコーチング代表、週末起業フォーラム 講師
山田 祐子様より

http://www.shumatsu.net/tokubetsu02y.html

アイデア核融合の切り口と、7つの視点でアイデアを広げていくという発想法は、『起業したいがネタがない』という起業意欲先行型や、自分の起業アイデアに自信が持てない起業足踏み型には、発想のポイントがはっきりしていて大変役に立つと思います。

 また、マーケットという意味での●市場の中の●●●を狙う方法や分析がとても分かりやすく伝わってきました。
  自分自身の起業や新たなプランニングの確認に実行できそうです。

 ●●●●●●●●●●●●核(概念や本質)の掘り下げはやってなかったと気付きました。きっとそこは多くの人が忘れるところではないでしょうか。

  マーケティングも、いろんなところでいろんなやり方を聞きますが、 どれも「やる」「やらない」で大きな違いが出るので、「まずはやってみる」という 行動に移すことがやはり明暗を分ける大切なところだとあらためて感じました。
  『●●●●途中にマーケットが見える』は名言でした!」

「行間」や「思い」を事例を交えて語って頂いたのが良かった!

株式会社ウェルハート 会長 今福 吉和様より

「もっとも良かったことは、知識の再確認・認識ができたこと。
  活字を読んで理解していたつもりになっていましたが、中山先生に平易な言葉で、いわゆる『行間』や『想い』、事例を織り交ぜて語って頂き、新鮮な思いとともに深く納得できました。
  本日は、とても有意義な3時間半を有り難うございました。」

アイデアの発想や具体化の流れが明確になった!

土屋 琢巳様より

「今まで起業アイデアの発想から具体化の流れをあいまい に理解していた部分が、今回のセミナーで流れを説明していただいたおかげで、発想から具体化までの流れが明確になりました。」

最も役立ったのは、アイデアの●●●をあらかじめ作っておくこと!

Brand S JAPAN 代表 和田宏士様

「 最も役立ったのは、アイデアの●●●をあらかじめ作っておくこと。
  今までアイデアは随時メモしてきましたが、その活用を必ずしも十分に行っていた訳ではありませんでした。
  特に過去になればなるほど眠ってしまいがちでしたが、これで目的別に、随分活用できるようになると確信しました。

 また、あらかじめ問題が潜在意識下にインプットされて、常に解決策を探す状態になると思います。
 アイデアの●●●には、自分が一度ダメだと思った理由を書いておくことも役立つのだと分かりました。」

有限会社ユナイテッドリンクスジャパン 代表取締役 原田 翔太様より

「科学的かつ分析的なアプローチで、体系的/合理的な起業理論とアプローチが理解できた。
  起業家とは、本来エゴの強い生き物ではあるが、そのモチベーションとなるものは、つまるところ、自らの魂が納得するかどうかというところにあるのだということを、再確認できました。

  中山さんの事は、起業前(2004年)から実はこっそり応援させていただいておりました。 (起業成功の一つは中山さんのおかげ)
 今後もずっとファンでいます!!」

市場分析の具体的な調査方法が分かった!

「やめたいのにヤメられない!がスパッとやめらる10秒日記」(大和出版)著者
株式会社マイルストーン 代表取締役 水野浩志様より
http://www.m-stn.com/

「(最も役立ったのは)市場分析の具体的な方法です。
今まで理論は知っていても、具体的にどうやって調べたらいいのかがよく分からなかったので、今日のお話で実践できるという手応えを感じました。
 一番の気付きとしては、「ブランド」というものの認識です。『参入障壁』としてとらえたことがなかったので、言われて大きなショックを受けました。」

その他、合計102名の方の生の声はこちら


  今回お届けするDVD3巻は、過去に多数開催された講座、コースの中でも、もっともできが良く、解説が分かり易いと思われるものです。

  ぜひとも、心の底からしっくりくる起業のアイデアに出会い、戦略を具体化、実行していかれる上で必要な知識を、体系的に修得くださいますと幸いです。



起業アイデア発想・具体化3ヶ月間徹底集中コース
【生収録DVD】 全3巻セット 料金・概要

  それでは、最後に、今回、お届けするDVDの概要を下記にまとめさせて頂きました。



名称

起業アイデア発想・具体化3ヶ月間徹底集中コース生収録DVD
全3巻セット(合計約10時間)
※ご好評につき、DVDは完売いたしました!
現在販売いたしておりますのは、ダウンロード版となります。
※アントレプレナー・コーチング ケーススタディシリーズ全3巻セット
 

講師 文部科学省(財)生涯学習開発財団 認定コーチ(認定番号 第1039号)
アントレプレナー・コーチング株式会社
代表取締役 中山匡(なかやまただし)
 
料金 第1巻 起業アイデア発想編: 全28個の成功事例を通して修得する!「内観×外観」のアイデア核融合を通し、心の底からしっくりくる起業アイデアを発想する方法 (税込総額20,000円
※約3時間の映像ダウンロード版、テキスト65頁

第2巻 起業アイデア具体化編: 起業アイデアの具体化5つのプロセスを通し、新規事業の戦略を組み立てる手法を、あなたのカラダの奥深くに染みつかせる!(税込総額25,000円
※約3.5時間の映像ダウンロード版、テキスト89頁

第3巻 起業アイデア検証編: あなたのビジネスを最小リスクで立ち上げるための具体的手順と、最高の利益が得られる収益モデルに組み替えるためのテスト手法!(税込総額35,000円
※約3.5時間の映像ダウンロード版、テキスト74頁


1,2,3巻の全セットご購入の場合: 総額55,000円(税込)
 上記3巻を別々に申し込まれると合計で80,000円かかりますが、全3巻まとめて申し込まれますと、25,000円お得です。
 
特別料金  これを機会に、アントレプレナー・コーチング「コラボレーション会員制度」[詳細はこちら→]にご入会されるお客様(お試し会員を含む)には、1,2,3巻の全セットご購入の場合、総額50,000円(税込)とさせて頂きます。

  その場合には、下記のフォームの6番にてご入会のご意向を頂戴できましたら幸いです。
 
販売部数 各巻とも50部。

※50部の完売後は、ご購入者様から感想をお聞きした上で、本DVDの販売を続けるかどうかを検討する予定です。

※本日時点で、まだお申込が可能です。ご希望の方は早い段階でお手続きを頂けますと幸いです。

※ご好評につき、DVDは完売いたしました!
現在販売いたしておりますのは、ダウンロード版となります。
料金
お支払い方法
 お申込後に、お振り込み先の銀行口座をお知らせ致しますので、1週間以内にお振り込みください。
  このお支払いが確認できた方より、商品ご購入権を確保させて頂きたいと思います。(お申込順ではなく、お支払い順となりますので、どうぞご注意ください。)

  1週間以内にお振り込みがなかった場合には、お申込が無効となり、別のお客様にご購入権をお譲り頂くこととなりますので、ご注意ください。
返品・返金  テキストに破損がある等ございましたら、いつでも新品と交換いたします。

また、内容が期待と異なる場合の返品・返金は可能です。返品期限は無期限です。「5年間使ってみたけれど、成果が出なかった」という場合であっても、5年後に返金いたします。


  以上が、「起業アイデア発想・具体化 3ヶ月間徹底集中コース【生収録DVD】」の概要となります。
  ぜひ、あなた様のお力になれる教材であることを願っています!


  それでは、最後に1つ。
  それにしても、今でこそ、今のようなご支援活動をさせて頂いておりますが、実は、何を隠そう、 私自身も「目標先行型」の人間でした。

  私は、起業したいと考えてから、自分がやるべきテーマを見出したのは、なんと、7年5ヶ月もたった後のことだったのです…。


  本DVD活用の成功を握るのは、つまり、心の底からしっくりくる起業アイデアを探し当てる上での鍵となるのは、「アイデアの核融合」という手法をものにできるかどうかにかかってきます。

  そして、改めて今、自分自身がやるべきことを見出したきっかけを思い出してみても、この「アイデア核融合」という方法を使っていたことに気付きました。


  また、私はこれまで、東証1部上場企業、株式公開企業の社長様を含め、過去1,000名を超える経営者、起業家と面談して参りました。[プロフィール詳細はこちら→]

  詳しくはセミナーの中でお話しますが、著名な方にお聞きしても、何か新しいビジネスモデルを発見される際には、無意識的に「アイデア核融合」(※DVD第1巻にて解説)の方法を使われていることが多いものです。

  だからこそ、一刻も早くしっくりくるアイデアを発見頂くためには、意識的に「アイデア核融合」の方法をお使い頂きたいと切に願っております!

 成功可能性のある、ご熱心なあなた様には、ぜひ、この機会を見逃すことなく、ご利用頂けますと幸いです!

 それでは、コースへの参加をご希望の方は下記のフォームよりお願いいたします。

 お手数をおかけしますが、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
  どうぞ宜しくお願い申し上げます。

             文部科学省(財)生涯学習開発財団 認定コーチ
                   アントレプレナー・コーチング株式会社
                             代表取締役 中山匡


個人情報の取り扱い | 法律に基づく表示    
DVDのお申込はこちらから

 セミナーへのお申込を希望される方は、下記に必要事項をご入力の上、申込ボタンを押してください。


1.ご購入を希望される商品をお選びください。

  第1巻: 起業アイデア発想編 (税込総額20,000円)
  第2巻: 起業アイデア具体化編 (税込総額25,000円)
  第3巻: 起業アイデア検証・立ち上げ手順編 (税込総額35,000円)
 
  第1巻・第2巻・第3巻の全3巻セットを購入する(税込総額55,000円)
         ※第1〜3巻を別々に申し込まれると合計で80,000円がかかりますが、
           全3巻を一式まとめてお申込されますと30,000円お得です。
         ※2008年8月31日までに、コラボレーション会員に入会されたお客様は、
          第1〜3巻の全セットご購入価格は、税込総額50,000円となります。
 
2.お客様のお名前をお書きください。
  姓: (例)山田     名: (例)太郎
  
3.E-mailアドレスをお書きください。必ず、半角でご記入ください。
  E-mail:    (例)oka@e-coaching.co.jp
 
4.ご住所、その他連絡先を後入力ください。
  郵便番号:   (例)210-0005
  住所: 
  アパート・マンション名、号室: 
 
  TEL:   (例)044-4444-4444
  FAX:   (例)044-5555-5555
                                   ※お持ちでない場合には、ご記入は不要です。
 
  会社名:
   お役職:
 
5.もし差し支えなければ、今回の商品をお申込になられた理由をお聞かせ頂けませんでしょうか。今後、現在以上にあなた様におやくに立てる商品作りに役立てていきたいと考えています。
 
6.今回「DVD全3巻セット」をまとめてご購入の方には、弊社でもっとも大切にしているお客様が入られている「コラボレーション会員制度」のご利用も推奨いたしております。
  この会は、「DVD全3巻セット」で解説されていることをベースに、毎月1回定期的にセミナー会場で演習、ケーススタディ等を行い、「分かる」レベルから「使える」レベルにして頂く場です。

  演習は、セミナー会場に来て頂くだけではなく、在宅でもライブ参加できますし、参加できなかった方は、音声ファイルを通じて、在宅学習が可能です。[会員制度の詳細はこちら→]

  この「コラボレーション会員制度」に入会するには、通常は入会金55,000円がかかるのですが、今回の「DVD全3巻セット」 をご購入の方に限りまして、 入会金無料でお招きすることが可能です。

  この機会にぜひ、「コラボレーション会員制度」(月額会費8,500円、料金は月々の銀行引き落とし)へのご入会をご検討くださいましたら嬉しく思います。

  なお、この機会にご入会されるお客様には、次の2つをサービスしたいと考えております。


●特典その1:今回お求めになられる「DVD全3巻セット」の料金を
  55,000円→50,000円(税込総額)とさせて頂きます。
  料金を銀行振込される際には、記載されている55,000円ではなく、
  50,000円をお振り込みください。

●特典その2:「DVD全3巻セット」をご覧になられる前にご視聴されることでさらに理解が深まると思われるDVD「第0巻」(通常の定価21,000円)を無料でご提供!
  このDVDでしか解説されていない事例も盛りだくさんですので、ぜひ、この機会にご入手ください。


  それでは、この機会に「コラボレーション会員制度」にも入会をご希望されますか?
  ご希望の場合には、下記のチェックボックスにチェックマーク(v)をお付けください。
コラボレーション会員(月額会費8,500円)正会員への入会を希望する
      ※こちらにチェックされた方は、商品お届け時に、会員制度の
       案内と今後のお手続き方法を同封いたします。
       ※月額会費のお支払い方法は、月々の自動銀行引き落としとなります。
 
 
7.その他コメント、伝達事項等ございましたら、自由にお書きください。
 

お申込、誠に有り難うございます!
下記のボタンを押された後に、料金の銀行振込先を
E-mailにてご案内いたします。




128ビットSSL対応(情報は暗号化された上で送信されます。)

※ご登録頂きました個人情報は、商品のお届けや、それに関連する補足情報をお届けする以外の目的にて利用させて頂くことはございません。[個人情報の取り扱いについて→]

万一、うまく登録できないような場合には、cs@e-coaching.co.jp宛にご連絡ください。

 
Copyright 2004-2009(C) Tadashi NAKAYAMA and Entrepreneur Coaching, Inc. All Rights Reserved.
当サイトの許可無く、本文書の一部或いは全文のコピー並びに転用することを禁止します。