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月刊e-Coaching「第3号」ご購読者の生の声


きちんとハードルと解決方法を考えているところが参考になる!

起業準備中 神奈川県横浜市 Y.T.様

 ビジネス立ち上げ事例のなかで、きちんとハードル、および解決方法を考えているところです。イケイケドンドンで「スグ儲かる!」「こうすれば成功する!」と言う人が大半を占める起業サポートの中で、中山さんは希少です(笑)。

 成功する人、ビジネスはやはり考えに考えて実行しているのがわかります。(成長商品に当った人はともかく、、、)

考え方とともに事例があるので分かり易い!

建築家 代表取締役 森岡篤様

 いつも楽しみにしています。
 内容が濃いので、熟読するのに時間がかかり、時間が足りない事もしばしばです。

 3.の「最も役に立ったもの」が1つしか選べないので、特集の<成功するビジネス、失敗するビジネスを見極める9つの要素とは>としましたが、この章単独で良かったわけではありません。

 「商品力」のようなテーマは、いろいろな考え方があり、文献も多いと思います。

 中山さんのe-Coachingのおもしろいのは、考え方と共に事例(新規事業立ち上げプロセス事例、企業戦略発想のための事例)があることで、二つセットでとても充実していたと思います。

早速、実践で使いたい!

事業経営 奈良県桜井市 T.M.様

1.成功事例(●●●の場合)の解説
 今月より営業代行型の事業をスタートしました。したがって、各々の事例の中で成功要因が何なのか一番知りたいところです。
 この事例では、パッケージ商品の販売過程での顧客との信頼関係構築が、更に高額なコンサルティング業務の受注を可能にしている、とのこと。営業活動の原型を見たような気さえします。

2.成功、失敗を見極める9つの要素
  要素2:ニーズの顕在性、要素5:悩み・欲求の大きさ、要素7:対象顧客数の規模の3つの要素について、今月立ちあげたばかりの小生のビジネスを重ね  合わせて検討することができました。
 クライアント様の営業部門の一部を請け負うビジネスです。とりわけ、この3要素の検討が重要になると考えました。さっそく実践で活用させていただきます。

3.最終章での「仕事が先?勉強が先?」で触れられていましたが、中山様の体験を是非読ませて下さい。

無料でコンサルティングを受けたような感覚

プランニング事業経営 東京都新宿区 K.O.様

中山さま

 こんにちは。KOこと(笑)、●●です。

 本日3号のパスワードが届きまして、早速拝読させていただきました。

 この度は、私のお送りしたちっぽけな話を大々的に取り上げていただき、誠にありがとうございます。

 正直、メールをお送りした後は「ちょっと余計なことを書きすぎたかな?」と少々反省もしましたが、まさか今回のように大きなテーマとして扱っていただけるとは!!

 また、自分が書いた内容だけに、中山さまの“肉付け”が非常にたやすく腑に落とすことができたことを実感しております。
 なんか、タダでコンサルやってもらったようなものですね(笑)
ありがとうございます。

 あとはアンケートでいい結果が出ることを祈るだけです(爆)。

 もちろん、この案件をそのまま実施される方がいようが、これを参考に別事業をされる方がいようが私は一向に構いません。

 ただ、万が一この記事を読んで「KO」ってヤツにコンタクトを取りたいなどという酔狂な方がいらっしゃいましたら、喜んで応じます。
 そして実際に私と組んで、この仲介ビジネスを展開したいなどとよしんばおっしゃるなら、中山さまになんらかの形で関与していていただくことを条件に(仲介手数料を取っていただいて)、お手伝いさせていただきます。

 本当にありがとうございました。
 
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