 アントレプレナー・コーチング（株） 最近の主な講演実績・マスコミ掲載 |
●月刊アントレ（リクルート社）
小資本で成功しているモデル１０個に対して、識者としての成功ポイントのコメントを６ページの特集記事にてお届けしました！
●2007年12月8日（土）
月刊アントレプレナー・コーチング ３周年記念講演会
新宿住友ビル47Fにて
●2007年12月8日（土）
月刊アントレプレナー・コーチング ３周年記念パーティ
新宿住友ビル52Ｆ（最上階）
ピッツォランテ スパッカ ナポリにて
●2006年4月26日（水）
東証マザーズ上場 スターティア株式会社 プラチナ・メンバー（上得意顧客）限定講演会
●2006年11月25日（土）
月刊アントレプレナー・コーチング ２周年記念セミナー
東京ビッグサイト（東京国際展示場）にて
●2006年11月25日（土）
月刊アントレプレナー・コーチング ２周年記念パーティ
ホテル日航東京１Ｆシリウスにて
●2006年8月26日（土）
月刊アントレプレナー・コーチング第20号発刊記念セミナー＆パーティ
銀座日航ホテルにて
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| ■アントレプレナー・コーチング（株）お客様の声 |
メールだけではなく、毎日このようなお手紙を続々頂いております！
藤原 公博さん（有限会社アシスト 社長）より
「月刊アントレプレナー・コーチング」を購読し始めて4ヶ月ですが、事業内容の整理がこれまでに無く進み、自社のポジショニング、商品の体系化、情報発信など具体的な行動計画が立てられるところまでこぎ着けた様に感じております。
特に『印刷ブローカー型モデル』は、『持たざる主義』でのビジネス・モデル構築に非常に参考になっております。
行動を起こし、弊社が成功すれば、このサービスの価値がもっと多くの方に評価されると思うと責任重大ですが、クライアントの成功を願って寝る時間を割いて執筆されている中山様の姿を容易に想像できますので、こちらも必死になります。
また、研究会活動に参加させて頂けて、更に皆様にご厚意に預かっております中で、現業は早くケリをつけて、次なる新しいビジネス展開に挑戦したいと考え始めました。
…
長文となりましたが、最後に、いつも励ましをありがとうございます、心より感謝申し上げます。[詳細はこちら→]
五来 尚子さん（世界に一つの本『あなた物語』代表）より
私は、成功ノウハウ、成功体験という類の情報に、かなりの額を費やしてきました。
ですが、自分の能力不足のせいではあるものの、結果的に真似できないもの、チャレンジするには無理がある情報ばかりでした。
「何をどうすればいいのか。どこから手つけて
次に何をすべきか。」
「アイデア出しの段階から、テストマーケティング、販売に至るまで、 現実に一つ一つどんなことを取組んでいけば階段を登っていけるのか。」 |
その答えが見つかることはありませんでした。
そんな時、中山さんの存在を知りました。
最初はそんな気持ちだったのを覚えています。
しかし、「多くの情報提供者とは何かが違う」というものを感じました。
けれど、届いた商品の中身を読んで気持ちはぐんぐん変わってしまいました。「こんな濃い内容を、こんな安価で提供する理由は何だろう？」
その後も、メール相談・顧問契約と進んでいくうちに、その気持ちは益々大きくなっています。
欲しかった情報やアドバイスを、細部に渡るまで確実に提供してくださる方に出会ったのは驚きと言えます。
コーチング頂いているアイデアを事業に出来て、一歩ずつ確実に前進させていただいています。中山さんのように〝気の利いた〟先生はそういるものではありません。
クライアント自身が思う以上にクライアントの結果に責任を感じる人のことを「メンター」というそうですが、中山さんは正にそういった方です。
資金が全く無い状態から、如何に地盤を固めて事業を立ち上げ、成果を上げていくか。０を１に変えるときの姿勢というものを教えていただきました。感謝してもしきれません。 ありがとうございます。
これからも末永くよろしくお願いします。[詳細はこちら→]
権田 浩晃さん（駅前ゴンダ 代表）より
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中山さんの情報は『アイデアの発想』『アイデアの具体化・戦略設計』『立ち上げ手順』といった切り口で、“かゆいところに手が届く”ほど緻密な情報が体系立てて網羅されており、今までには存在しなかった情報です。
ただ単に「なるほど！」と、終わってしまうような内容ではなく、脳をフルに思考させ、刺激するように作成されており、ビジネス脳を形成させることにも役立っております。
やはり経営者たるとも脳に汗をかかないとダメだと思います。
また、私のような零細企業とってビジネスを展開させて行く為には、小資本でしかもリスクが少ない方法で行っていくことが必要不可欠です。
そういった意味でも、月刊誌の中で常に言われている「テストマーケティング」は非常に大切なものだと感じます。
情報商材が溢れる中、販売者側のテクニカルな誘導によって、粗悪な情報をつかまされてしまったという方もあるでしょう。
しかし、中山さんが提供される『ビジネスの立ち上げ』『戦略の組み立て』に特化した情報は、他に類を見ないものとなっており、ビジネスの考具であると思います。
そして何よりもコンサルタントとしての中山様は本物であると感じております。[詳細はこちら→]
永田 泰明さん（起業家）より
巷に溢れている「楽して～万円」や「好きなことをして～万円」、あるいは「誰でも簡単に～万円」という情報商材を買われた経験がある方は多いと思います。
希望に燃えて、一つ買ってみるが、うまくいかない。さらに次のものを買ってみたけど、やはりうまくいかない。
どうしてなんだろうと頭を抱え、自分には、一生起業はできないのではないかと意気消沈してしまう。それでも、ポジティブ思考じゃなければいけないと、希望を託して、更に次の商材を探す日々を重ねる。
私も、そういう一人だったのですが、「月刊アントレプレナー・コーチング」との出会いで、終止符を打つことができました。
まだ、起業することができたわけではありませんが、今自分がどのあたりにいるのかをしっかりと確認しながら事業化に向けたステップを進むことができています。(注)永田さんは、2006年2月、無事、起業されました。おめでとうございます！
さらにいえば、現在の起業アイデアがうまくいかなかった場合でも、心配していません。次のアイデアを発想し、起業家のステップを進める自信があるからです。
つまり、事業アイデアの発想、ビジネスモデルの構築、テストマーケティングの実施などの具体的な方法を不十分ながら身に付けることができたのです。
しかも、アイデア時点での成功確立の予測や、テストマーケティングによる商品・サービスの修正等を行うことができるため、これから販売しようとしている商品やサービスの成功する確立を相当程度高めることができます。
このようなスキルを身に付けることができた今、感じることは、楽して○○系の情報商材でうまくいく人は、優れたビジネスセンスを持っている上位５％程度の人ではないのかということ。
そして、情報商材に書いてあることは嘘ではないのでしょうが、私のような普通の人間がそのとおりになるほど商売は甘くないということです。
意欲があるのに、楽して○○系等の情報商材を購入してうまくいかなかった方は、是非１度「月刊アントレプレナー・コーチング」をご覧ください。
今までの、情報の洪水の上をふわふわと漂って、どこに行くのか分からなかった私と同じような方々。大地にしっかりと足をつけて、１歩１歩進んでいるような充実感を味わえます。[詳細はこちら→] |
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改めまして、アントレプレナー・コーチングの中山です。
お陰様で、経営コンサルティングのご支援を開始してから１０年を迎えることができました。
これまで、面談をさせて頂いた起業家・経営者の方は合計１，０００名を超えました。（東証１部上場企業社長４名、東証２部上場企業社長１名、他株式公開企業経営陣４名を含む。）
現在も年間にすると毎年９７０件ほどの起業・経営の相談を頂き、全て面談形式にて、直接、アドバイスをさせて頂いております。
現在は、コンサルタントとしての経験と、自らの起業経験をもとに、
| 「今一つ、現業には満足できない。何か、新しい、もっと大きな事業の柱が欲しい！」 |
とお考えの経営者の方々や、
と、秘かに企んでる起業志望者の方を対象に、事業立ち上げのご支援をさせて頂いております。
クライアント様から頂くご質問は、もちろん多種多様です。
しかし、細かいことを省けば、起業や新規事業をお考えの方がお悩にになることは、個人差はあるものの、ほとんど次のようなものばかりでした。
＜起業や新規事業を考えたときにぶつかる３つの壁＞
- 起業 第１の壁…起業テーマの発想
「そもそも、どんな分野で起業に取り組むべきだろうか？」
- 起業 第２の壁…起業の戦略の具体化
「アイデアはあるけれど、どうすれば利益が出る形になるのだろうか？」
- 起業 第３の壁…起業アイデアの検証、立ち上げ手順
「本当に上手くいくだろうか？ 一体、どこからどういう順番で立ち上げていけば良いのだろう？」
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お忙しいあなた様が、わざわざ本ページをご覧くださっているということは、恐らくなんらかのお困りのことがおありだからでしょう。あなたが、ぶつかっていらっしゃる壁は、上記の３つのうち、どれにあたるでしょうか？
数々の個別ご支援をさせて頂く中で、私がひしひしと感じていることは、これらの壁を乗り越えることは、
| 道ばたに転がっている石ころを、金に変える「錬金術」 |
を手に入れるような難しいことだということです。
考えてもみれば、
起業や新規事業とはは、今まで「価値ゼロ」のものに対して、「１円以上の価値を」つけることです。そう考えると、簡単であるはずもありません。
１に１０を掛ければ１０になります。１に１００をかければ１００になります。
しかし、０に１０をかけても０のままです。０に１００をかけたところで０のままです。
まさに、起業・新規事業のスタート段階である０を１に変える段階とは、その後のビジネスの論理に働く「かけ算」が通用しない、全く違う世界であることが分かります。
そう考えると、最初にぶつかる「０を１に変える」という壁が、いかに大きなもので、乗り越え難いものであるかが想像できるのではないでしょうか？
しかしながら、それほど乗り越えるのが難しい壁でありながらも、なかなか具体的な手法が流通しているとは思えません。
先駆者の方々のすさまじい努力のおかげで、
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お金をかけずに集客する方法…
- キャッチコピーやセールスレターの書き方…
- ホームページへのアクセスを無料で増やす方法…
- メールマガジンを活用した販売方法…
- 情報起業で、ウハウハになる方法…
- …
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といったノウハウは、あちこちで入手できるようになりました。
でも、これらのことを勉強し、「さあ、やるぞ！」と思っても、いきなり前述の３つの壁にぶつかってしまうのが、実状でしょう。
上記のノウハウは、あくまで１を１０にしたり、１０を１００にするための方法で、０を１にするためのものではありませんので、やむを得ないことでしょう。
| では、一体、０を１にするスキルはどうやって身に付ければ良いのか？ |
実は、
まさに、そのようにお感じの方のためのお役に立てればと考えて、2004年の10月に創設したのが、このアントレプレナー・コーチング「コラボレーション会員制度」なのです。
当初は、毎月のサービスは月刊誌の発刊１つだけというシンプルなものでしたが、お陰様で、サービスを開始してわずか３ヶ月で374名もの方々にご利用頂くことになりました。
サービスを開始してから早４年、今では、月刊誌の毎月定期的に行われる定例セミナーや、メーリングリスト（ＳＮＳ）の活用を含めた、総合的な起業支援サービスとしてご利用頂いております。
この会員制度にご参加くださっている方は、主に次のような方々です。
- 「何か一つ新しい事業の柱が欲しい！」とお考えの、社員数５名以下の経営者の方々
- 単に儲かればいいという安易な気持ちではなく、
「人とは違う、何か新しい画期的なことをしたい！」と秘かに企んでいる起業準備中の方々
- ここ数年流行った、楽して儲かる方法、セミリタイアといったものが幻想であることを理解され、地にしっかりと足をつけ、「自分オリジナルのビジネスを発見して、進めていきたい」という、ご熱心な方々
- 起業とは決して簡単なものではなく、会社員としてなんの実績をあげたこともないにも関わらず、アイデアさえあれば起業して成功できるといった、安易な考えをお持ちではない方
- 単に自分だけが儲かれば良いと考えるだけではなく、起業に成功し、そして起業家として成長していく過程や、そういった中で生まれる喜びを、志を同じくする起業家仲間と分かち合っていきたいとお考えの方
- 上記のような熱心な方との交流を通じて、心底から信頼しあえるビジネス・パートナーに出会いたいとお考えの方、コラボレーションをはかれる質の高い仲間を増やしていきたいとお考えの方
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こういった熱意ある起業家、起業準備中の方々に対して、本会員制度では、これまで、一例にすぎませんが、次のような情報をご提供して参りました。
詳しくは後述しますが、本会員制度では、毎月１回定期的に開催される「月１定例セミナー」がメインのサービスとなり、その補足として、毎月１回月刊誌「月刊アントレプレナー・コーチング」が発刊されています。（既に、第４６号までが発刊済み。）
それらの中で、過去、ご提供させて頂いた事例を簡単にご紹介しますと、例えば、次のようなものとなります。
起業活動を疑似体験できるような事例をたくさんご提供させて頂き、そういったケーススタディを通して、「０を１に変える手法」を体得頂くことを狙いとしています。
■起業第１の壁「起業テーマの発見・発想」対策
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商品と顧客の絞り込みをしようと思ってもなかなかいいアイデアが出ない方に重宝！圧倒的に一人勝ちできる分野を着実に探し当てるための、「パーセプション・マップ」フル活用法とは？！
- 不動産投資の背後で、極めて低コスト・小リスクでこっそりと利益をあげているビジネスとは？
- 優良企業の３倍以上の収益性！～福利厚生のアウトソーシングの収益性が高い理由とは？～
- 人の物をタダで借りて、がっぽり稼ぐビジネスモデル！～広告スペースを新規提案する超優良広告代理店～
- 想像以上においしい業務代行ビジネス！ノウハウ販売と異なり、毎年安定的に高収益を維持可能！！
- 刻一刻とお金が逃げて行くのを防衛するビジネスからのヒント
■起業第２の壁「起業の戦略の具体化」対策
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これからのインターネット・ビジネス支援に必要な新種の広告代理店モデルをゼロから設計する！
- ノウハウ販売より儲かるデル・ユニクロ型「物流アウトソーシング」ビジネスモデル（超頭脳型）をゼロから設計する！
- 昼間閉店している好立地飲食店を活用してボロ儲けする方法 ～ハードルを武器に変えることの凄みとは～
- 個別コーチングご支援の一部始終を、こっそりご紹介～ダイエット・コンサルティング商材の戦略設計プロセスとは？～
- 成功するビジネス、失敗するビジネスを見極める９つの要素とは？ ～テスト・マーケティングを行う前に、あなたの商品が大ヒットするかどうかを予測する方法！～
■起業第３の壁「起業のアイデア検証・立ち上げ」対策
- 資金がかかるビジネスを、資金をかけずに立ち上げるプロセスとは？！～まだ着メロが存在していない時期に、もし「携帯電話向け着信メロディ配信」というビジネスを思いついたとしたら？！～
- 価格比較サイトの立ち上げ方 ～コミュニティ型マッチング・ビジネスはどういう手順で立ち上げていくべきか？
- 継続的に儲かるコンテンツ・ビジネスを立ち上げる際の、最初の１ヶ月間で何を行うべきか？～アイデア検証１ヶ月間のタイム・スケジュールと各種ツール類 一挙ご紹介～
- 起業して波に乗り続ける方法！ ～小さな波を自らつくり、その小さな波に乗り、より大きな波に乗り替えるための具体的方法とは？～
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こういった具体的な生の事例を通じて、思考のプロセスを毎月「疑似体験」頂き、その「疑似体験」のプロセスを通じて、あなたご自身の壁を乗り越えて頂くヒントを得て頂くことを趣旨にしています。
とは言え、過去の具体的な事例はご理解頂けたとしても、具体的にどんな内容が体系的に解説されているのか、ご不安だと思いますので、もう少し具体的な内容をご紹介したいと思います。
| ■起業第１の壁「起業テーマ・アイデアの発見・発想」を乗り越えるために |
詳細はこちらの「起業ネタではなく起業の戦略を探すこととは？」というページに譲りますが、「起業ネタ」を探し続ける限り、「これこそが自分がやるべき分野だ！」というものに出会えるものではありません。
なかなかやるべきことを見いだせない方は、雑誌などで上手くいっている事例を見付けると、
「面白い！それを自分もやってみようかなあ？！」
といった思考に陥っているものです。
一方で、時間はかかっても確実に前進されている方は、上手くいっている事例をもとにして、自分だけのオリジナルなアイデアを発想されています。
これまで、200名以上の起業希望者とお話させて頂きましたが、これらの違いは全ての方に共通することでした。そのくらいにまで、単に成功例をただ真似するだけなのか、それとも、成功例をもとに新しい発想を得るかの違いは重要なものと言えます。
とは言え、「成功事例からアイデアを盗むなんて、どうやっていいか分からない」という方も多いことでしょう。
そこでアントレプレナー・コーチング「コラボレーション会員制度」では、成功事例からあなたオリジナルのアイデアを盗むための「コーチング的」な思考プロセスを事例つきでご紹介しています。具体的には、どうするのかと気になる方もいると思いますが、それを論理的に説明すると小難しく聞こえてしまいますので、何よりも入会後に体感頂きたいと思います。
セミナーや月刊誌の中では、「こっそりと成功している事例」ををご紹介し、それからの「コーチング的な」発想プロセスを疑似体験頂く中で、あなただけのオリジナルなビジネスを見出して頂きたいと考えております。
そして、もちろんそれだけではなく、発想の仕方を身に付けて頂くことで、身の回りのあらゆることからもヒントを得て頂けるようになって頂きたいと考えております。
もう少し具体的なイメージを知りたい方は、こちらの「起業ネタではなく起業の戦略を探すこととは？」というページに事例が掲載されておりますので、ご覧になってみてください。 |
| ■起業第２の壁「起業戦略の具体化」を乗り越えるために |
さて、上記のような流れを通して、新しい起業や新規事業のアイデアを毎月発想していくわけですが、「発想して終しまい…」では意味がありません。
そこで、「コラボレーション会員制度」の中では、折を見て、単に新しいアイデアを発想してお終いにして逃げるのではなく、その中でも特に上手くいきそうだと思われるものに関しては、コーチング的なアプローチをとりながら、具体的な戦略、ビジネスモデルを組み立てていきます。
もちろん、いきなり結論を申し上げるのではなく、戦略を組み立ていく「コーチング的な」思考プロセスも、毎月こっそりとお伝えします。
その際には、ほとんどの場合、次の２つのツールを活用します。
 「商品力診断９要素チェックリスト」
「小資本ビジネスモデルの構成要素である７つの視点」 |
アントレプレナー・コーチングでは、起業や新規事業の新しいアイデアが上手くいくかどうかを「９つの要素」をもとに診断するところから始めます。
でも、この診断をしてみると、最初はどんなアイデアでも、「全く駄目なアイデア」であることが分かることは珍しくありません。
しかし、各要素ごとの具体的な対策のフィルターにかけていくことで、実現可能性をより高いモデルへと革新して参ります。
また、アイデアは良くても、「収益源を何にして良いのか分からない」、「何で利益を上げる形にして良いのかさっぱり分からない」ということも珍しくないでしょう。
そのような壁にぶつかったときに乗り越えるためのツールとして、「小資本ビジネスモデルの構成要素である７つの視点」があります。
弊社では過去1,061個もの小資本型ビジネスモデルの調査の結果、小資本で立ち上げることが可能なモデルは７つしかないことが分かりました。
どんな小資本ビジネスモデルでも、この７つの骨組みの組み合わせによって成り立っていることが分かったのです。
そこで、収益源を探る上では、最初のアイデアの枠に捕らわれずに、この「７つの視点」の組み合わせにより、新しい収益源を獲得することができないかどうかを検討して参ります。
その結果として、
| 「最初は情報販売（コンテンツ・ビジネス）型のビジネスモデルを考えていたのに、「７つの視点」を使っていろいろな可能性を探っているうちに、営業代行型のビジネスモデルに変わってしまった…」 |
などと言うことも結構あります。
ただ、このように思考を進めてみても、「ああ、どうしてもこの部分が障害（ハードル）になって、とても先に進めそうにない…」という壁に再びぶつかることがほとんどです。
そんな場合には、こちらの「障害を武器に変えるためには？」のページに書かれているようなプロセスにより、障害（ハードル）を一つ一つ解決して参ります。
以上のような「起業の戦略の具体化」の思考プロセスを、毎月疑似体験頂くことで、あなたご自身の独自の戦略を組み立てる上でのヒントを見出して頂くとともに、戦略設計のスキルを高めて頂きたいと考えております。 |
| ■起業第３の壁「起業アイデアの検証・立ち上げ手順」を乗り越えるために |
さて、戦略が具体的にまとまっても、本当に上手くいくかどうか不安になることも多いものでしょう。もちろん、いきなり行動に移すのではなく、本誌では必ず事前に「アイデアの検証」の活動を行います。
よく、起業関係の教材では、
- 毎月、どのくらいの数の「キーワード」が検索されているか、調べてみよう！検索エンジンが無料で提供しているツールを使うと、検索数が多いキーワードが何であるかが、すぐに分かる！
- グーグルやオーバーチュアなどの「検索エンジン広告」に、どのくらい広告が出ているか確認してみよう！広告が出ているということは、既にその分野の商品が売れているということ。でも、広告数が多い場合は、市場が成熟している可能性があるから注意しよう！
- 人気のメルマガがあるかどうか、探してみよう！
- 掲示板で、どんな「悩み」が書き込まれているか、見てみよう！
- …
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といったことが書かれています。
もちろん、市場規模や、市場の成長度合いを知るために、上記のような市場調査を行うことは、有効な活動と言えるでしょう。そういったことは、私自身も、新規に事業を立ち上げる際には、必ず行っています。
でも、上記の活動の結果と、あなたの商品が本当に売れるかどうかは、残念ながら、あまり直接的に関係があるものではありません。
市場が大きいこと、需要（ニーズ）があることと、競合他社が大勢ひしめく中で、あなたの商品にお客さんが目を向けてくれることは別ものだからです。
では、どうするのか？
アントレプレナー・コーチング「コラボレーション会員制度」では、単なる市場に終わらせず、顧客の声を直接聞きながら、商品開発を進めていくプロセスを重要視しています。具体的には、
をもとに、戦略が固まった後には、何をどういう順番で立ち上げていくかというプロセスを明確にしていきます。
そして、そのステップを経ることで、商品完成前に将来の見込客に出会い、商品完成と同時に確実に売れるシナリオを描いて参ります。
以上のような、立ち上げの思考プロセスを、毎回疑似体験頂くことで、あなたご自身がお考えのビジネスを、限りなく小資本、小リスクで立ち上げる方法を見出して頂ければと考えております。
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少し説明が長くなりましたが、以上のような内容を、毎月、セミナーや月刊誌を通して定期的にお届けしております。
アントレプレナー・コーチング「コラボレーション制度」
ご入会後のサービス内容 |
■入会直後にご提供する商品・サービス
さて、ご熱心で優秀で、将来成功される可能性が高いあなた様には、今すぐにでも、この会員制度にお入り頂きたいと考えておりますが、実は、それには問題があります。
この会員制度は、２００４年に開始されました。サービスを開始してわずか３ヶ月で374名もの方々にご利用頂くことになりました。その後は、さらに多くの起業家の方々にご参加頂き、一度なりともご利用くださった方を含めますと１，４７５名いらっしゃいます。
それらの方は、今現在、かなりの業績をあげられ、そして高度な知識も体得していらっしゃいます。
今現在、この「コラボレーション会員制度」をご利用されている方の中には、お陰様で、そういったレベルの高い方が多数在籍しているため、どうしても、弊社から、毎月の「月１定例セミナー」、「月刊誌」の中でお伝えする内容は、どうしても、初めて弊社に来られた方ではなく、そういった2004年の頃から弊社をご利用くださっている方のレベルに合わせざるを得ません。
結果としまして、もし、今、あなた様が突然、本会員制度に入会され、最新のコンテンツをご覧になられたとしたら、ご想像されているよりもレベルが高いコンテンツが毎月、紹介されていて幻滅してしまわれるのではないかと考えています。
アントレプレナー・コーチングの使命は、「０を１に変える手法」を全て体系化し尽くすことです。ですので、弊社のコンテンツは、毎月どんどん高度化していっています。
その結果、毎月ご提供させて頂く内容は、２００４年の頃からお付き合いくださっている方でないと、その意味・価値さえも分からないくらいまで到達しているかもしれません。
しかし、このような状況が続きますと、これから入会される方にとっては、入りにくい内容となってしまいます。
熱意の高い方であれば、こういった敷居があっても、積極的に参加しながら学ぶことができるかとは思いますが、そのような優秀な方は一握りかと考えております。
そこで、こういった温度をできるだけ解消するためにも、これからアントレプレナー・コーチング「コラボレーション会員」に入会される方には、「０を１に変える」上で必要な知識が体系的に解説されている合計約１４時間のＤＶＤをご提供することにしました！
このDVDは、弊社の「０を１に変える」手法の集大成とも言えるもので、小資本で起業したいとお考えの方には、絶対にご覧頂きたいと願うほどのものです。入会後、休むことなど考えず、一気にご視聴頂きたいと願うほどの内容です！
なお、その内容は次の通りです。
ＤＶＤは全４巻の構成となっています。
第０巻（導入編）では、まずは、「０を１に変える手法」の全体像を、約３時間、８０ページのテキスト（月刊e-Coaching発刊２周年記念講演会）を通じて、ご理解頂きます。
その後、第１巻では、心の底からしっくりくるアイデア発想の方法に特化して、つまり「アイデア核融合」の手法について、じっくりとお伝えします。お届けするＤＶＤの中でも、メイン・パートとも呼べる部分です。
ちなみに、過去に開催されたコースでは、この第１巻の内容を聞いただけで、参加した甲斐があったと言われたことがありますし、第１巻の内容の終了時に、思わずスタンディング・オベーションをしそうになった、という起業家もいらしたくらいです！
第２巻では、発想することができたアイデアを、より具体化させ、心の底にしっかりと落とすプロセスについて解説致します。
起業家との個別の面談をさせて頂いているときに感じるのは、「アイデアが思い付かない」のではなく、「アイデアは思い付いても、具体的な戦略が描けていない」から、しっくりこないというケースは非常に多いものなのです。
そこで、この第２巻では、典型的な３個の最も理解し易い事例を用いて、アイデア具体化、戦略設計のプロセスを丁寧にご紹介します。
そして、第３巻では、こうして発想・具体化されたアイデアの可能性を検証し、小資本で立ち上げていくための方法についてお伝えします。
どんなに素晴らしいアイデアであっても、テスト・マーケティングを通して、見込客としっかりとコミュニケーションをとってみないことには、心の底からしっくり来ることはあり得ません。
そこで、この第３巻では、アイデア発想の仕上げとなる、お金をできるだけかけずに行えるアイデア検証法について、解説致します。
また、「０を１に変える」プロセスに成功された後に、いかにして「１を１０に変えるか」、「１０を１００に変えるか」についても、体系的に解説されています。
３，０００万円の広告費をかけておこなった計測データなど、秘匿性が高いデータなども一覧表にして公開されています。
以上の内容を、より具体的にまとめると次の通りです。
■第０巻： イントロダクション
（月刊e-Coaching 発刊２周年記念講演会）
- アイデア発想編
・飲食業界に詳しい方が、「価格比較サイト」のような分野で起業したいと思った場合の発想法
A.最悪の事例
B.良い事例
C.非常に良い事例
・結婚式業界に詳しい方の場合には？
・アイデアの「核融合」を起こす際に、もっとも効果的な 「核」の組み合わせ ２パターンとは何か？！
・「●観」を広げるための、「小資本ビジネスモデル７つの視点」
・悪の循環から抜け出すために、最も手っ取り早い方法とは？！
・自分が経験したことのない、未知の業界に参入しても良いのか？！
- アイデア具体化編
・金森重樹さん（通販大家さん、ダン・ケネディやシュガーマン等米国著名マーケッターの監訳書多数）、「平成・進化論」鮒谷周史さんと会食した際に意気投合した、起業成功における最も重要なポイントとは？！
・アントレプレナー・コーチング（株）中山が個別コーチング支援時に最初に必ずチェックする４つのポイント（数秒で成功可否を判断するための４つのポイント）
・いきなり、「ベネフィットは何？」、「自社の顧客は誰？」と考えてはいけない！ それらを考える前に、真っ先に起業家がやるべきこととは？
・そもそも、儲かるかどうかは何で決まるものなのか？
・ケーススタディ「熱●●」の分野に今参入すると、なぜ９０％以上成功することが保証されているのか？！
・中山のクライアント 成功事例ご紹介！
・小資本型モデルの場合の参入障壁を築くためのピラミッド７要素（マイケル・E・ポーターの大企業モデルをさらに抽出！）
・アイデア具体化のケーススタディ
特徴のないこの紅茶を販売して、オンリー・ワンになる方法とは？
- アイデア検証・実行編
・アイデア検証の１０ステップ ＜中山自身の事業の例＞
・農耕型マーケティング法 ～アイデア検証後の立ち上げ手順～
・標準の起業ステップを守らないと、こんな結末が待ち受けている…
・理想のステップは３ヶ月後に粗利10万円、その３ヶ月後に月額粗利100万円！
・思いがけないところに市場はある！
P・F・ドラッガー 起業第１のワナ
「発明や製品の多くが、●●●でいなかったところで成功する。」
- 総論
・上手くいかない理由その１ ～経営者層に求められる２つのスキルの不足～
・上手くいかない理由その２ ～計画 vs 計画もどき～
・ピラミッド型マーケティング vs 積木型マーケティング
※上記DVDは、こちらのページを通じて、21,000円（税込）でご購入頂くことも可能です。「お試しコース」をお選びください。
※上記内容をご覧になられたお客様の生の声はこちら
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■第１巻： アイデア発想編
- 起業を考え始めた人が、心底しっくりくるアイデアに出会うことが不可能なメカニズムとは？！
・起業家の４タイプと、各タイプの存在確率
・一般的な起業アイデア発想法の落とし穴
～こんなネタ探しをしていては、絶対にしっくりくる
アイデアには出会えるわけがない
・アイデアの核融合とは何か？
・本日のセミナーを有意義にするために、アイデアの「●物」を用意しました！
- まずはアイデアが湧き出る状態を体感する！
・「答えは自分の中にある」という考え方は正しいか？
・「外観」をもとにアイデアを発想するための３ステップ！
・●●タクシーの●●サービスを通じて、発想の３ステップを体感頂きましょう！
・さらに５つの事例を通じて、発想手法を体感する！
●●●を●●●●に派遣するサービス
●●●のインストーラー
無担保で●●同士が●●を●●●●
先●代行
●●による●●●●●商品開発
・あなたが最も好む「視点」はどれ？
- 「内観」をもっと深く掘り下げる！
・内観とは、あなたのコア・テクノロジーを探し当てる活動
・掘り下げるための２つの切口は、詳しい「知識・業界」という切口と、「経営遂行能力」という切口の２つのみ
・ 「知識・業界」という観点からの掘り下げ
よくある「内観」のやり方の失敗例
・「経営推敲能力」という観点からの掘り下げ
「体系化する力」に自信がある人の事例
「人をまとめる力」に自信がある人の事例
あなたの経営遂行能力を見つけ出すための質問
あなたの真の強みとは？
・なぜ、強みが見付からないのか？あなたの強みを見つけ出す上で最低必要な前提条件とは？
・自分の強みが見付からない方が、今すぐやるべきこととは？
- アイデアの核融合により、さらにアイデアが出る状態を体感する！
・アイデアの核融合とは何か？
・アイデアの核融合には、２種類の方法がある！
・アイデア核融合の成功事例 その１
「太陽光発電」業界に詳しい方の場合
「薬品業界」に詳しい方の場合
「郵便局」での経験が長い方の場合
「タクシー・ドライバー」の方の場合
マトリクスで考えるのも効果的！
あなたの場合に考えられるアイデアは？
・アイデアの核融合成功事例 その２
「まとめ役」としての業務遂行力が高い方の場合
「仲介者」としての業務遂行力が高い方の場合
「法則を見つける力」が強い方の場合
マトリクスで考えるのも効果的！
あなたの場合に考えられるアイデアは？
- 一見何気ないアイデアも、差別化６つの切口を使うと、突然アイデアが輝き出すことを体感する！
・ ６つの切口とは何か？（ブルー・オーシャン戦略の小資本ビジネスモデル・バージョンご紹介）
・各切口を使って、差別化要素をみつける事例を６つご紹介！
・あなたが今日発想したアイデアをさらに差別化してみましょう！
- 今日、あなたが発想したアイデアは可能性があるか？
・あなたは何個のアイデアを見付けたか？！
・（希望者には）アイデアの成功可能性を中山より直接コメント！
※上記DVDは、こちらのページを通じて、20,000円（税込）でご購入頂くことも可能です。「
第１巻 起業アイデア発想編
」をお選びください。
※上記内容をご覧になられたお客様の生の声はこちら
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第２巻： アイデア具体化編
- アイデア具体化で悩む３つのパターン
・その１： やりたい分野はあるが、具体的な●●●●が見付からない…
・その２： やりた分野はあるが、●●●に受け入れられるかどうか不安だ。●●●●●必要なのだが…
・その３： やりたい分野はあるが、●●●が●●。一体、何で●●●して良いやら…
・あなたがぶつかっている壁はどれか？
・アイデア具体化のゴールとは？
・アイデア具体化のプロセスで必要なこと＜３Ｃ分析＞
・これが、第２部で修得すべき、アイデア具体化５ステップ（９つのフェーズ）の全体像
・本日、あなたが具体化したいアイデアは何か？
- アイデア具体化ステップの全体像
・キーワード分析の実際
全く儲からないキーワードと、どう考えても儲からない
のがおかしいキーワードの違いとは？
（弊社、クライアントの成功事例ご紹介！）
・パーセプションマップを使ったポジション明確化事例
・参入障壁ピラミッド構築の具体的な検討手順ご紹介
・小資本ビジネスモデル７つの視点を使った、モデル転換の方法
・差別化６つの切口を使い、さらにアイデアを差別化する方法
・商品力診断９要素チェックリストを用いた、最短時間での成功可能性診断
・ビジネスモデル設計シートの活用法
・当たり前なのに、普通の起業家が絶対に作成していない、販売経路図
・これこそが、ビジネスモデルの完成系 マーケティング・プロセス設計図！
・アイデア具体化の５ステップ（９つのフェーズ）のまとめ
- 悩みパターン別ケーススタディ
・悩みのパターンその１： やりたい分野があるが、●●●●●●●が決まっていない方のためのケーススタダディ（スキューバ・ダイビング事業を例にとって）
・悩みのパターンその２： やりたい事業があるが、●●●に受け入れられにくいので、もう一ひねり必要な方のためのケーススタディ（主張料理人事業を例にとって）
・悩みのパターンその３： やりたい事業があるが、●●●がたくさんいて、●●●の要素が見付からない方のためのケース・スタダヒ（学習塾事業を例にとって）
- あなたのアイデア１つを具体化してみましょう！
・実際に具体化の検討を進めてみた結果生まれた疑問点を、Q&A方式で、その場で中山が回答。また、それにより追加解説を致します。
- あなたのアイデアを具体化した結果をまとめる！
・あなたのアイデアはどこまで具体化されたか？
・より具体化を進めるためには、帰宅後に何を検討すれば良いのか？
※上記DVDは、こちらのページを通じて、25,000円（税込）でご購入頂くことも可能です。「 第２巻 起業アイデア具体化編 」をお選びください。
※上記内容をご覧になられたお客様の生の声はこちら
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第３巻： アイデア検証・立ち上げ手順編
- ゴール・セッティング
～あなたは、この後、どの事業アイデアの検証方法、立ち上げ方法を考えたいか？～
- 事業は、通常どのくらいのスピードで立ち上がるものなのか？
・世の中に出回ってる成功事例のウソとホント
・あなたが考える、理想の起業スケジュールとは？
・アントレプレナー・コーチング（株）の考える、起業成功スケジュール 標準パターン
・弊社のクライアント１６名は、どのくらいの期間で、どこまで事業を立ち上げたか？
- ０を１に変えるプロセス！
・「農耕型マーケティング」登場人物のご紹介
・テストマーケティングの全体像
・Step1-1: 入口商品の探索
・Step1-2: 入口商品の案内文作成
・Step1-3: 見込客の集客
・Step1-4: 入口商品の作成
・Step1-5: 入口商品の提供
・Step1-6: アンケートの入手
・Step1-7: アンケトへのお礼＆相談依頼
・Step1-8: 正規商品の概要を作成
・Step1-9: ニーズと価格調査
・Step1-10: 正規商品の開発開始
・Step2: 肥料を作成する
・Step3: 新しい土地を探して広げる
・Step4: 土地を耕し、水をまく
・Step5: 確率測定 種をまくと、どのくらいの確率で果実がなるか？
- １を１０に変えるプロセス！
・Step6: 土地をさらに購入して広げる！
入口商品、媒体ごとに反響率を測定
顧客生涯価値の計算方法（例）
・Step7: 仕組みを最適化し、自動化する！
入口商品のコンセプトの最適化
セールスレターの最適化
ホームページ全体構成の最適化
ステップメールを利用した、自動化の促進
- １０を１００に変えるプロセス！
・継続的に成長する仕組みを完成させる
・「えっ、こんな媒体に広告を出しても、こんなに反響があるものなの？？？！！！
・小規模媒体（読者数 数万部）と、大規模媒体（読者数 数十万部、数百万部）の反響率の一番の違いとは？
・大規模媒体に広告を出す際には、最低限、これだけは絶対におさえておかなければならない！
・３０００万円以上、広告費を使った結果、分かったこと
- 今日、あなたがお帰りになってからすべきこと
・計画と計画もどきの徹底的な違いとは？
・もし、どうしても上手くいかない場合には、このチェックリストで、あなたの課題を発見できる！
・戦略とは、６０％が幸運で、４０％が思考である（マイケル・トラベ、ＡＢＮアムロ銀行取締役）
※上記DVDは、こちらのページを通じて、35,000円（税込）でご購入頂くことも可能です。「 第２巻 起業アイデア検証・立ち上げ手順編 」をお選びください。
※上記内容をご覧になられたお客様の名前の声はこちら
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なお、ＤＶＤだけではなく、合計２５０ページを超えるテキストやツール集も付属します。
これらＤＶＤをご覧になることで、過去、例がないほど、頭を使い倒すことになりますが、それを通して、「０を１に変える」上で必要なアイデア発想脳を作り上げるきっかけとして頂けましたら幸いです。
■入会後、毎月ご提供する商品・サービス
さて、これらのDVD全４巻（約１４時間）は、あくまで、２００４年の頃から、弊社のコンテンツをもとに活動されている方々にとっての基本的な情報にすぎません。
そして、当然ですが、この程度を一通り学習した程度で起業が上手くいくほど、世の中、甘いものではありません。
そこで、これらのDVDで学ばれた知識を、実際に使えるようにして頂くための場が、毎月のセミナー（演習）や、月刊誌だったりします。
また、実は、それらの活動をさらに加速化させるために、会員の方だけが参加できるメーリングリスト（SNS）も用意されています。
以下、あなた様が入会された後にご提供させて頂くサービスを、ご案内いたします。
■ご入会後のサービスその１：
月１定例セミナーへの参加（定価10,000円）
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※「正会員」、「顧問契約会員」の方が受けられるサービスです。
毎月１回約１時間半程度のセミナーにご参加が可能です。
上述した４巻のDVDを一通りご覧になられても、そう簡単に知識というものは定着するものではないでしょう。
そこで、DVDで得た知識を、定着させ使えるようにして頂く場が、毎月１回開催されるセミナーとなります。
毎月のサービスの中でも最も中心となるのが、このセミナーです。
セミナーの中で行われる内容は、例えば次の通りです。
＜セミナーの内容（例）＞
●毎月、起業家として力を高めて頂く目的で、新しいテーマ、事例を解説の上、ケーススタディを行います。
自宅でＤＶＤをを読むだけだと考えずに読み流してしまうということは良くあることです。セミナーという場で、実際に頭を働かせ、考える時間を設け、手を動かすことで、起業家としての力を向上させるためのトレーニングを行って頂きます。
●月刊誌前月号の中で、最も重要なポイントを解説し、知識レベルに留めることなく、今後の日々の起業活動に落とし込んで頂くためのアドバイス。
ご自身で検討し、アクション、行動に落とし込んで頂く場は必ず設けるようにします。
●月刊誌前月号の中で頂いた代表的な質問に対して回答します。皆様からのご質問にもお答えします。
＜毎月の開催日＞
毎月中旬頃の平日１９：００～２０：３０頃か、土曜日１４：００～１５：３０頃を予定しています。
＜開催地＞
銀座駅、JR銀座駅、ＪＲ東京駅から徒歩圏内の会場で実施されます。
＜在宅参加＞
現在はテスト期間中ですが、セミナー当日は、その内容を全世界に向けて同時にライブ放映しています。
下記の画面のようなものをご自宅でライブで視聴することができ、ご自宅から参加しながらも、セミナーの臨場感を味わうことができます。（過去５回ほど開催した結果、そのような感想を頂いています。）
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| セミナーのライブ放映の様子。 |
なお、このご参加のためには、難易度が高い設定は不要です。
また５分ほどの無料会員登録手続をして頂ければ、在宅参加されている方同士で、チャットで会話をしたり、中山に対して質問をしたりすることも可能です。
＜ご注意＞審査制度につきまして
なお、セミナー会場で参加するか在宅で参加されるかに関わらず、セミナーにご参加頂く前には「書類審査」がございます。
また、セミナーにご参加されてから２ヶ月間を「本審査」期間とし、その後も継続してセミナーにご参加頂けるかどうかを決めさせて頂いております。
あくまで、コミュニティの質の維持・向上を目的として、このような審査を行っておりますこと、どうかご理解頂けますと幸いです。
もちろん、仮に審査に落ちてしまわれたとしても、セミナー開催後、「音声ファイル」を入手して、毎月お聴き頂くことは可能ですので、どうぞご安心ください。 |
■ご入会後のサービスその２：
月１定例セミナー 音声ファイルのご提供（定価5,000円）
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※全ての会員の方が受けられるサービスです。
セミナーの内容は、毎回、音声ファイル（MP3形式）として録音され、会員の皆様にお送りしています。
パソコンでお聞きすることもできますし、i-Podのようなプレイヤーにそのままコピーすれば何度でも繰り返しお聞き頂くことができます。
移動中に歩きながら聞かれている方もいれば、車の中で聞かれている方もいます。
なお、ＣＤでの提供はないのかというご質問を頂いたことがありますが、アンケート調査の結果として、ＣＤで聞かれる方の比率が非常に低いということが分かり、現在のところＣＤでのご提供は行っておりません。
最近は、たとえＣＤでご提供したとしても、それをパソコンに取り込んで変換し、i-Podのような機器で聞くという方の比率が多くなってきました。
起業家の方にとっては、流行に惑わされないまでも、必要最小限、時代の流れについていくことは重要なことかと考えております。
ぜひとも、MP3を再生できる機器をお持ちでない方は、この機会に活用を検討してみることをお勧めしたいところです。
なお、音声の品質水準に関しては、こちらのページの＜音声ファイルのダウンロードはこちらから＞からファルを入手され、パソコンやお持ちの携帯プレイヤーなどでお聞きになると確認できます。
セミナーには全く参加されず、毎回、音声ファイルのみのご視聴をされることも可能です。
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■ご入会後のサービスその３：
月１定例セミナー 映像のご提供（テスト期間中） |
※「正会員」、「顧問契約会員」の方が受けられるサービスです。
上記「サービスその１」の欄にて、セミナーにはご自宅からも参加できる旨をご紹介しました。
そのライブ放映している映像は、同時に録画されています。
現在、テスト的に、その録画映像も、会員の皆様にお届けするサービスを行っています。
本当はセミナーに参加したかったけれど、急な予定が入り、参加できくなってしまったという場合でも、音声を聞く以上に映像をご覧になられることで、セミナーの臨場感を味わうことができます。
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| セミナーに欠席しても、このような映像が視られる! |
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■ご入会後のサービスその４：
会報誌「月刊アントレプレナー・コーチング」の月１回のお届け
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※全ての会員の方が受けられるサービスです。
既に第４６号まで発刊されている「月刊e-Coaching（月刊アントレプレナー・コーチング）」を月に１回お届けします。
直近の人気コンテンツは、「起業したいと思ってからもう１年も２年もたつのに、なぜ、どの分野で起業するべきかが今だに決まらないのだろう…」と悩む起業家を主人公とした小説です。
もちろん、それ以外にも、戦略設計やテスト・マーケティング手法など「０を１に変える」上で必要なコンテンツが毎回掲載されています。
これらのバックナンバーは第４５号分までこちらのページでご覧頂けます。
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■ご入会後のサービスその５：
会員限定メーリングリストへの参加（mixi風の独自ＳＮＳも準備中！） |
※「正会員」、「顧問契約会員」の方が受けられるサービスです。
コラボレーション会員の中でも、審査に通過した「顧問契約会員」、「正会員」の方だけが利用できるメーリングリストに参加が可能です。
会員の方同士で、どんどん業務提携を行ったり、起業活動を行う上での心の支えの場となればとも考えています。
遠方にお住まいで、毎月のセミナーにはご参加が難しい方であっても、このメーリング・リストを通じて、他の起業化の活躍振りを日々目にすることとなります。
お一人で悩まれているとモチベーションがだんだん落ちていくケースは非常に多いので、ぜひともこうう場をご活用ください。
直近の投稿内容の例は、
・ご自身が考えている起業のアイデアを投稿しそれに対して他の方にアドバイスを求めるような内容
・
他の会員さんが作られたホームページに対するコメント
・
営業活動でご苦労されている方のその後の改善状況報告
・
起業家にお勧めの書籍についての情報交換
・
後ろ向きな発言をされている方に対する中山からの叱責といったものです。
・
便利な起業ツールの活用法
目的に合わない方がご参加されたり、レベルが格別に高すぎる方が含まれていたりすると、他の参加者に良くない影響を与える場合があります。
ですので、「この方はちょっと違うな」と感じた場合には最初から入会をお断りしたり、また、途中で強制定期に退会頂く等して、コミュニティの品質を維持するようにしています。
投稿の頻度は、２００８年８月２１日～８月３０日の１０日間の投稿数を確認してみたところ約５０通程度でした。
投稿数や内容は時期によって変わりますし、ほとんど投稿がない時期もあります。
ただ、いずれにしても共通するのは、よくコミュニティにありがちな誹謗中傷が一切ないということです。このメーリングリストが作られた２００７年１２月以降、１件もそのようなことはありませんでした。
なお、このメーリングリストに参加するためには、審査に通過する必要がございます。審査の内容につきましては「ご入会後のサービスその１」の最後の箇所をご覧くあさい。 |
■ご入会後のサービスその６：
マッチング＆コレボレーション提案サービス（コラボレーション・シート） |
※「正会員」、「顧問契約会員」の方が受けられるサービスです。
入会された方に「会員プロフィール（コラボレーション・シート）」を作成頂きます。
弊社が提供するシートにあなたの魅力が分かるような内容をご記入して頂くわけですが、あなたの魅力が、より他の参加者に伝わるように、メールでご提案・ご質問したり、直接お会いしたときにお話することもあります。
そして、セミナーや飲み会の場、メーリング・リスト等、他の会員様と交流される際には、お書きになられたシートを共有しながら、コミュニケーションをはかって頂きたいと思います。
そうすることで、単なる雑談ではなく、より突っ込んだ深い会話ができ、関係も深まりやすいですし、コラボレーションも生まれやすくなると考えています。
また、ご参加者全員の「会員プロフィール」以上のような機会を通じて、代表である中山もあなたの強みや活動内容を深く知ることができます。
その結果として、「Aさんの商品を、Bさんの顧客リストに提案したら、大ヒットするだろうなあ！」というアイデアも、どんどん生まれてくると思われます。
会員の方には、そのようなマッチングやコラボレーションのご提案を中山の方より、どんどんさせて頂きたいと考えています！ |
■ご入会後のサービスその７：
コラボレーション・パーティの開催（年に１～２回程度） |
※「正会員」、「顧問契約会員」の方が受けられるサービスです。
飲み会は、月１セミナー終了後に、銀座、東京近辺で開催されます。毎回実施されるわけではありませんが、皆様からの反響状況を見て頻度は決める予定です。
セミナーの中だけではなく、飲み会を通じても、他の参加者様と交流をはかって、生涯に渡る友人を見付けて頂きたいと願っています！
別途、飲食代金、5,000円程度をご負担ください。当日、会場でお支払い頂きます。
 |
 |
| 新宿住友ビル５２Ｆ（最上階）にて。 |
ホテル日航東京「シリウス」にて。 |
|
■ご入会後のサービスその８：
毎月１回１時間の面談（電話）相談
|
※「顧問契約会員」の方が受けられるサービスです。
起業や新規事業に関してお悩みになっていらっしゃることを、アントレプレナー・コーチング代表の中山に対して毎月１回直接お会いして毎月１時間まで自由にご相談頂けます（電話も可能）。
単に悩みにお答えするだけではなく、定期的に顔をあわせることで、事業を前に進める上での心の支えにもなれればと考えております。E-mailによる回答は行っていませんが、追加料金をお支払いすればお答えすることも可能です。
|
以上が、ご入会された後に、あなた様にご提供するサービスとなります。
ご不明な点がございましたら、cs@e-coaching.co.jp宛にお気軽にご質問ください。
アントレプレナー・コーチング「コラボレーション会員制度」
入会金、及び、月額会費 |
さて、本会員制度では以上のようなサービスをご用意させて頂いておりますが、中には全てのサービスを受けたいと思われる方もいるかもしれませんが、今のところは全ては必要ない、必要最小限のもので構わないと思われる方も多いと感じます。
そこで、ご希望に応じて、次の３つの会員コースをご用意させて頂くことにしました。
以下が、今後、会員様に毎月ご提供させて頂くサービスとなります。
＜ご入会後毎月お受けになれるサービス一覧＞
| サービス内容 |
顧問契約会員
※2名様のみ募集中 |
正会員
※標準 |
お試し会員 |
|
|
|
|
| 毎月１回の「月刊e-Coaching」（約60ページ）のお届け |
○ |
○ |
○ |
| 月１定例セミナーへの会場での参加権 |
○ |
○ |
- |
| 月１定例セミナーへの在宅での参加権※USTREAM社サービスを利用 |
○ |
○ |
- |
| セミナー音声ファイルの提供 |
○ |
○ |
○ |
| セミナー映像の提供 |
△ |
△ |
- |
| メーリングリストへの参加 |
○ |
○ |
- |
| 個別面談、電話相談 |
○
※毎月１時間 |
- |
- |
| E-mailによる相談 |
- |
- |
- |
|
|
|
|
| 入会金（税込） |
55,000円 |
55,000円 |
55,000円 |
| 月額会費（税込） |
50,000円 |
10,500円
→8,500円 |
7,500円
→5,500円 |
| お支払い方法 |
月々の
銀行引き落とし |
月々の銀行引き落とし
（月々の代金引換も可能） |
（注１）上記で○が付属しているサービス、-が付属していないサービスとなります。△は試験的に提供しているサービスです。
（注２）２００８年６月を持ちまして、E-mailによる相談サービスが付属していた「ＶＩＰ契約会員」のお申込は終了いたしました。
（注３）上記の金額には、送料や製本代金、お支払い手数料等、全てが含まれています。それ以外の料金は、どんな小さなものであってもかかることはありません。 |
なお、もう一度分かり易く、まとめておきますと、入会直後にお届けする商品は次の通りです。
どのコースに入会されるにしても、ご入会金として55,000円（税込）がかかりますが、それは、既に活躍されている会員様に追いつくためにも、真っ先に絶対に下記のコンテンツを学習して頂きたいと願っているからであります。
少なくとも、ご入会後、３ヶ月以内には、下記を一通りご視聴頂けたらと願っています！
＜ご入会直後に受けになれるサービス一覧（入会金に含まれるサービス）＞
| 会員コース種別 |
顧問契約会員
※2名様のみ募集中 |
正会員
※標準 |
お試し会員 |
|
|
|
|
DVD第0巻 イントロダクション※月刊e-Coaching発刊2周年記念講演会DVD
（定価21,000円）[単体ご購入はこちら→]
|
○ |
○ |
○ |
DVD第1巻: 起業アイデア発想編
（定価20,000円）[単体ご購入はこちら→] |
○
ダウンロード版 |
○
ダウンロード版 |
○
ダウンロード版 |
| DVD第2巻: 起業アイデア具体化編（定価25,000円）[単体ご購入はこちら→] |
○
ダウンロード版 |
○
ダウンロード版 |
○
ダウンロード版 |
| DVD第3巻: 起業アイデア検証・立ち上げ手順編（定価35,000円）[単体ご購入はこちら→] |
○
ダウンロード版 |
○
ダウンロード版 |
○
ダウンロード版 |
|
|
|
|
| 上記に加え、直近の月１定例セミナー、月刊誌のバックナンバー・ダウンロード版３ヶ月分をご提供（定価25,500円）[単体ご購入はこちら→]※毎月のお支払い方法として「銀行引き落とし」をお選びくださった方限定となります。 |
○ |
○ |
○ |
| さらに上記に加え約1,200頁の「起業アイデア発想マニュアル」電子書籍版をご提供（定価57,700円）[単体ご購入はこちら→] |
○ |
- |
- |
|
|
|
|
もし、入会時にお届けする上記の商品を別々に購入したら、合計でいくらかかる？？？
（税込表記） |
合計184,200円
→ご入会すれば、入会金55,000円のみでOK！
|
合計126,500円
→ご入会すれば、入会金55,000円のみでOK！ |
合計126,500円
→ご入会すれば、入会金55,000円のみでOK！ |
| （注）上記で○が付属しているサービス、-が付属していないサービスとなります。△は試験的に提供しているサービスです。 |
これらが、アントレプレナー・コーチング「コラボレーション会員制度」にご入会された直後に、真っ先にお届けする商品となります。
上記のうち、
DVDの第１巻・第２巻・第３巻は、アントレプレナー・コーチングにおいて４年に渡り研究してきた「０を１に変える手法」の集大成とも言えるべきもので、アントレプレナー・コーチングの教材の中で、何を一番勧めるかと言われたら、真っ先にお勧めする内容とります。
既に「コラボレーション会員」として活躍されている会員様に追いつくためには、まずは真っ先にこれらのDVDをご視聴頂けたらと思います！
なお、３種類ある会員コースのうち、弊社で標準で最もお勧めしていますのが、「正会員」のサービスとなります。
迷われた際には、「正会員」をお選びくださいますと幸いです。
まずは、音声ファイル、映像、テキスト１ヶ月分の＜特別サンプル＞をご覧になってみてください！
※サンプルをご覧になられず、直接入会をご希望される方はこちらのフォームからお願いします。 |
とは言え、いくら内容が魅力的に見えるだからと言っても、本当に効果がある内容かどうかが分からないものに入会するのは勇気がいるものではないかと思います。
そこで、正式にご入会される前に、まずは、＜特別サンプル＞として、「正会員」の方にご提供している、１ヶ月分の音声ファイル、映像、テキストをご覧になって頂きたいと思います。
特に、この＜特別サンプル＞の中に含まれている音声ファイル（月１定例セミナー）の内容は、「保険一括見積ポータル・サイト」を小資本で立ち上げるためにはどのような手順を踏むべきかという内容で、非常に人気が高い内容のものでした。
 |
毎月開催される「月１定例セミナー」は、このような約20頁のテキストをもとに1.5～2時間ほどの時間をかけて解説されます。
|
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会員さんに毎月お送りしている月刊誌（Ｂ５版約６０ページ）は、
このようなものです！
|
この＜特別サンプル＞の内容は、現在は、１ヶ月分の会費８，５００円をお支払いされないと入手できないものですが、今回、初めて、このコラボレーション会員にご関心をお持ちくださった方には、初回１回のみに限りまして、上記の内容（月刊誌、テキスト、約１時間半の音声ファイル）を、通常定価8,500円のところ、今回は、
総額
４，８００円（税込）
にて、ご提供申し上げます。
ご希望の方は、下記を通じて、ご購入頂き、よくご覧の上、会員になられるかどうかのご判断を頂けましたら嬉しく思います。
■コラボレーション会員制度 初回＜特別サンプル（4,800円）＞のご購入を希望される方はこちらから
下記より、個数１個をお選びの上、「買い物かごに入れる」のボタンを押してください。社員様複数名でご視聴になられる場合には、ご覧になられる社員数分の個数をお選びください。
お支払い方法は、クレジットカード、代金引換、銀行振込が選べますが、クレジットカード決済を推奨しております。クレジット決済後、すぐにE-mailで商品をダウンロード頂き、参照することができます。
なお、会員登録が求められる箇所がございますが、「会員登録をしなくても注文フォームへ進む」ことができますので、ご希望の場合のみ会員登録（無料）をお願い致します。会員登録されますと、今後、弊社の商品を購入される際に、入力が簡単になります。
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| ※弊社アントレプレナー・コーチング株式会社は、UFJニコス株式会社、及び、イプシロン株式会社（グローバル・メディア・オンライン）と業務提携しておりますので、安心してクレジット・カードでお支払い頂けます。 |
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なお、＜特別サンプル＞をご購入されず、直接、コラボレーション会員制度へ入会をご希望されるお客様もいらっしゃると思います。
その場合には、下記にてお申込をお願いいたします。
| コラボレーション会員制度に参加されている方々から頂いた生の声 |
コラボレーション会員の皆様からは、過去４年間で、合計２，０００通を大きくこえるご感想を頂いていまして、とてもではありませんが、全てをご紹介することはできません。
そこで、参考になればと思い、会の雰囲気が分かるページをいくつかご紹介しておきたいと思います。
●会員の方が出版された書籍が、売上No.1に輝いたことを記念して行った祝賀会の様子。
●第２回月１定例セミナーの様子。
●第３回月１定例セミナーの様子。
また、こちらには、コラボレーション会員に入会直後にお渡しする全４巻のDVDと同等内容をご覧になられた方の声１０２名分がございます。[102名の声はこちら→]
こちらに声を寄せられている方の約８～９割は「コラボレーション制度」に入会されていますので、どうぞ雰囲気を理解される上で、お役に立てて頂けますと幸いです。
それでは、特別サンプルのご購入、ご入会申込は下記よりお願い致します。
あなた様とのご縁に試から感謝しています！
そして、あなた様の事業立ち上げにお役に立てますこと、楽しみにしています。
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| ※弊社アントレプレナー・コーチング株式会社は、UFJニコス株式会社、及び、イプシロン株式会社（グローバル・メディア・オンライン）と業務提携しておりますので、安心してクレジット・カードでお支払い頂けます。 |
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