起業のアイデア発想・戦略の組み立てを、毎月一度、疑似体験する起業・新規事業専門誌「月刊アントレプレナー・コーチング」 起業の戦略は、いかにしてゼロから発想し、設計すべきものなのか?
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月刊e-Coaching 第23号 [お客様の声→][バックナンバー一覧→]
特集「仲介ビジネスの戦略具体化事例
〜『アイデアはないが起業したい人』と、『アイデアはあるが起業したくない人』との間を仲介するビジネスモデルをゼロから組み立てる!」



■主な内容(B5サイズ全64ページ)
  • 【はじめに】 ※全2ページ
    月刊アントレプレナー・コーチング発刊20号記念セミナー&パーティ実施しました
  • 【起業家の問題解決法】※全15ページ
    マーケティング力が強いと営業力が低下する? 営業力が強いとマーケティング力が低下する?
    ・私が過去受けた中で、一番、良かったセミナー!
    ・マーケティングにおんぶにだっこ状態の自分に反省…
    ・昔は、営業力におんぶにだっこ状態だった…
    コンセプトが優れているビジネスには、こんな落とし穴が???
    ブランドにおんぶにだっこ状態になると、商品力が落ちる
    ・スタジオジプリ 分かっていてもできない難題
    ・究極の対策は、自分の武器をあえて使わず、「飛車角落ち」で戦うこと!
    ・これが最強のセールスレター作成法!●●のシーンをイメージするだけ!!
    ・ちょっとでも余計な情報をはさむだけでもアウト


     
  • 【今月の特集 アイデア具体化事例】 ※全32ページ
    ●「アイデアはないが起業したい人」と、「アイデアはあるが起業したくない人」を仲介するビジネスモデルをゼロから組み立てる!

    ・仲介者の役割を明確に!
    ・大企業でマーケティングをなさっている方に登場頂きます!
    ・アイデアは持っているが自分は起業したくないという人の心境を予測する
       アイデア(ネタ)を提供できる人をどうやって探すべきか?
       憶測ではなく、実際に検証する
      今後、世の中がどう変化するのかを予測する

    ・いよいよ、仲介型ビジネスモデル構築のスタート!
       アイデア(ネタ)提供者の報酬は?
        仲介者の報酬額は?
        100万円の売上が立った場合の報酬配分とお金の流れ(案)
        仲介者として、そこまでのお金をを得ても良い理由とは?
        仲介者を通してお金を流さざるを得ない必然性とは?
        仲介者が提供できる機能は、●●機能と●●機能の2つのみ
       
    ・必ず表れる競合の存在!その対策として事前に考えておくべきこととは?
    ・このモデルを自動化するとどうなるか?
     
    ・このビジネスモデルを立ち上げていくためのスケジュール
    ・板書が意外と分かり易かった!
    ・くれぐれもモノマネはご遠慮頂ければと…

  • 【川城さん状況ご報告第4弾】※全8ページ
    この半年で月額利益が4.3倍に!
     
  • 【おわりに】 ※全2ページ
    コンピュータが将棋でプロの棋士に勝てない理由

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