＜目次＞

■今月１０月の「月１定例セミナー」

■起業ステップ
シェア・ブレイン・ビジネス･スクールは「０を１に変える」プロセスを通過できたのか？

■読者交流の広場
この１ヶ月間にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
１１月に講義をされる５名の方のご紹介、及び、シェア・ブレイン・ビジネス・レビューへの投稿をご希望される方へ

●今月の無料特別付録
中山が月刊E-COACHINGの活動を始める前にインターネット・マーケティングの練習のために作った超恥さらしアフィリエイト・サイトをシェアします

[第84号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
月刊E-COACHING廃刊のお知らせ

■今月の音声ファイル
今月は２回に分けて開催させて頂きました！

■ネーミング
ＴＶで５分間放送されると、サイトへのアクセス数はどのくらい増えるものか？！

■価格表の作り方
商品やサービスの価格表を作る際には、異なる価格帯を単に寄せ集めたものであってはいけない

■起業家の思考法
起業活動を短期間に軌道に乗せられる方とそうでない方の違い

■読者交流の広場
この１ヶ月間にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
月１定例セミナー＋月１定例シェア大会？

●今月の無料特別付録
１５分のプレゼンで出資したいと言われた戦略企画書（抜粋版）をこっそりとシェアいたします！

[第83号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
震災によって価値観が変わったのは東日本だけなのか？！

■今月の音声ファイル
無題

■テスト・マーケティング
アンケート結果分析のケーススタディ

■起業アイデア具体化法
「流れ」に委ねて、新しいビジネスモデルを生み出すプロセス
〜超機密事項の社内メール・日報を公開？！〜

■おわりに
来月の月１定例セミナーは全３回に分けて、TV会議にて実施したいと考えています！

●今月の無料特別付録
「過去全45回の月１定例セミナーのアンケート集計結果（社外秘）」を無料で差し上げます！

[第82号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
起業活動に目標は必要か？

■今月の音声ファイル
新「ビジネスモデル設計シート」ベータ版をリリースします！
〜どことなく変わったように見える、震災後の新しい「価値観」に対応済み〜

■テスト・マーケティング法
FACEBOOKページを使ってテスト・マーケティングをする方法

■コラボレーション会員 交流の広場
先月6月にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
今回のビジネスモデル発想・構築にどのくらいの時間をかけたのか？

●今月の無料特別付録
「今の時代の価値観に合ったビジネスモデルを構築する上で大変参考になる推薦図書リスト」を無料で差し上げます！

[第81号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
新スタッフの募集を開始しました

■今月の音声ファイル
震災後の今、反応を高めるためにできる２つのこと

■起業アイデア発想法
「流れ」に従いビジネスモデルが創られるプロセス ケーススタディ！

■コラボレーション会員 交流の広場
先月5月にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに

●今月の無料特別付録
「食べログの創り方」を無料で差し上げます！

[第80号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
ＮＰＯ法人の登記が完了して１０日後、いきなりＴＢＳの全国ネット ゴールデン番組からの取材？！

■今月の音声ファイル
「安く仕入れて高く売る」ことがビジネスとは呼べない理由… 営業マンのビジネスモデルと、事業家のビジネスモデルの違いとは？

■アイデア発想法
「内観」を深め、潜在意識にアクセスするための具体的な方法

■アイデア具体化法
震災後のビジネスモデルのあり方を考える 〜会員サービスのリニューアルの方向性を題材に〜

■コラボレーション会員 交流の広場
先月4月にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
サイグラムの牛澤氏よりの追加コンテンツを準備中です！

●今月の無料特別付録
「DVDを動画をiPhoneに保存して持ち歩いてワイアレス・イアホンスでストレスを感じることなく聞く方法」を無料で差し上げます！

[第79号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
起業家にとっては、NPO法人と一般社団法人の設立のどちらが有効か？！

■財務管理
緊急事態に直面した場合、あなたの会社は、何ヶ月間もつことができるか？

■今月の音声ファイル
震災時の起業家としてのマーケティング・営業活動の進め方＆この3ヶ月間で10万アクセスあった中山のブログ

■営業力向上法
あなたは新規の営業活動で３分の２を損しているかもしれない…場合よっては６分の５も損しているかもしれない…

■コラボレーション会員 交流の広場
先月３月にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
起業家という人種の特性

●今月の無料特別付録
「サイグラムのタイプ別営業手法の違い 補足編」を無料で差し上げます！

●５月の月1定例セミナーで行う予定のワークについて

[第78号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
地震の影響が最小限でありますことを心から願っております

■今月の音声ファイル
見込客が動く言葉 V.S. 見込客が拒絶する言葉
〜言葉の力を科学する！〜

■テスト・マーケティング法
商品・サービス内容や価格はどのようなプロセスを経て確定させていくべきか？

■キーワード広告手法
コンテンツ・マッチ広告（ディスプレイ・ネットワーク）の場合のランディング・ページの作り方

■ネーミング法
小資本で起業する方は、どのような屋号や商品のネーミングをすべきか？

■コラボレーション会員 交流の広場
先月２月にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
会員サービスのリニューアルを引き続き検討しています！

●今月の無料特別付録
「「弱点はどこまで克服すべきか？映画『英国王のスピーチ』を例にとって」を無料で差し上げます！

[第77号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに
いよいよ第２の創業となる年が始まりました！

■今月の音声ファイル
強み、コア・テクノロジーを科学する！強みとはどんな要素により構成されるのか？！

■起業アイデア具体化法
才能をあなたのビジネスモデルに徹底的に活かす方法！

■起業アイデア具体化法その２
会員サービス、個別ご支援サービス全体の完全リニューアルを検討しています！（ケース・スタディ）

■コラボレーション会員 交流の広場
先月１月にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
今回のセミナーのアンケート結果は、過去、最悪でした…

●今月の無料特別付録
「人間は変われるのか？人の変えられる部分と変えられない部分とは？」を無料で差し上げます！

[第76号の詳細内容を見る→]

＜目次＞

■はじめに（起業家の思考法）
ストレスが少ない人生と、ストレスが多い人生、本当はどちらが好ましいのか？

■今月の音声ファイル
なぜ、年始に立てた目標を３ヶ月もすると忘れてしまい、ダラダラとした日常に戻ってしまうのか？

■０を１に変えるプロセス
独立起業後、わずか８ヶ月間で組織化まで成功させた起業家の立ち上げ手順をご紹介します！

■コラボレーション会員 交流の広場
先月１２月にお寄せくださった感想をご紹介します！

■おわりに
あなたには、死ぬことより辛いことがあるか？

●今月の無料特別付録
「三橋さんインタビューで途中省略した部分」を無料で差し上げます！

[第75号の詳細内容を見る→]

伊藤 博之さんより

イメージコンサルティングはこれからの重要な戦略だと思います。
さらに、youtubeなどの成熟した媒体に合わせて、起業家の発信力が ますます必要になっています。
だからこそ、イメージ戦略が重要視されるわけです。
月刊誌に掲載されていたこのイメージコンサルタントも 避けては通れないと思われました。

[第74号の詳細内容を見る→] [お客様の声→]

T.Nさんより

EVERNOTEはこれまで名前を聞いた事がありましたが、 実際に使用した事がありませんでした。
中山先生の推薦ということで今後使って行きたいと思います。

また単なるソフトの使い方にとどまらずに、起業と絡めて、 メモがノウハウになるなど、多くの気づきがありました。

便利なソフトはたくさんありますが、自分で使い勝手を調べながら 試してみるほどの時間はあまりなく、今回のように、使用法だけに 留まらず、起業家としての視点を持って紹介していただけた点が 良かったと思います。

[第73号の詳細内容を見る→] [お客様の声→]

M.Mさんより

信頼関係の構築については、基本中の基本の部分なのでしょうが、あまりこれまで意識していませんでした。

私は、営業を受ける立場なので、営業の方の信頼関係構築方法を聞いてしまいます。

この間も上場企業の方に、お話をお聞きしましたが、やはり、定期的に講習を受けているようです。


[第72号の詳細内容を見る→] [お客様の声→]

岩本 道博さんより

Toka!についての渡辺氏へのインタビューが秀逸でした。
実は前回の特集の後、Toka！のサイトからメルマガ登録をしたのですが、いまひとつその価値が理解できず、「能力型の人たちがアイデア交換をする場を提供する」ビジネスと思い込み、3回目以降のメルマガは読まずに過ごしていました。

今回の月刊誌の、とりわけ３０ｐにある里村さんがプロフィールシートを書き込むくだりでそれがまったく間違っていたことに気づきました。これは自分の価値を再認識すること、「内観」を深めることがまず第一義としてあったんですね。

月刊誌を読みながら、つらつらと考えてみて、里村さんではないですが、「自分にはこれもあった」「これもあった」といくつも提供できる（喜ばれるかどうかは別として）サービスがあることに気づかされました。

渋谷と言う自分の近場でセミナーが開かれているようですので、是非近いうちに参加してみようと思いました。


[第71号の詳細内容を見る→][お客様の声→]

T.Kさんより

渡辺さんへのインタビューが素晴らしかったです。どのような経緯でベストセラー作家になったかわかりました。

やはり、顧客へ提供する価値のレベルを引き上げ、粘り強くかつ行動は素早く実行することが重要なのだと実感しました。

次号も気になります。


[第70号の詳細内容を見る→][お客様の声→]

T.Kさんより

Ustreamを利用したオンラインセミナーについてです。以前から取り組もうと思っていたのですが、後回しになっていました。

改めて、Ustreamを使ったセミナー方法の手順について説明があったので、早速、オンラインセミナーに取り組んでみようと思います。新たな行動につながるきっかけをいただいた点がよかったです。



[第69号の詳細内容を見る→] [お客様の声→]

伊藤 博之さんより

68号を読み直して改めて反省したのは、起業活動に時間を投資して こなかったことについてです。時間を投資しなかったことで発生する 「機会損失」について深く考えることも今まではありませんでした。

私はいままでの仕事で120％の努力と小さな成功体験は積み重ねてきた つもりです。 そこで満足せずに、成功体験に裏打ちされた自信をもとに、 起業活動へ投資していくことが必要でした。

その投資は何も特別な仕方があるわけでもないと思います。
起業のために、積極的に時間とアイディアを投資しないといけない。
とくに有限である時間をまとめて投資するためには、徹底した効率化と 思い切った決断をしていくことが重要だと思います。
続きはこちらへ→


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高山 卓巳さんより

いつもながらツール・サービスの紹介・解説には、長いことIT業界にいる 私でもへぇーと思うようなことが多くとても感心しております。
（仕事柄感心ばかりしていてはいけないのですが・・・）

このツールの利用もそうですが、今回のツイッターについても「活用」 という段階にもっていゆくための考え方・ステップが「おわりに」に 書かれていた「仕組みの導入」そのものなのだと、改めて理解しました。

単にこうすればもっとよくなるはずという意識の持ち方のレベルでは、 全然足らないのですよね。

[第67号の詳細内容を見る→][お客様の声→]

吉田　惠一さん

今回のテーマ「行動する前にはどの程度の計画をたてればよいのか？」 を読んで感じたことは、計画が先か行動が先かということより行動を しながら、計画を変えていく方が憶測にならない実際に即した判断が できるのではないかと言う事。

GLでの先生のコメントから「憶測」と言う言葉に敏感になっている 私にとっては更に深いき気付きを得ることができました。 ありがとうございます。

行動する前にはどの程度の計画を立てれば良いのか？


[第66号の詳細内容を見る→][お客様の声→]

権田浩晃さんより
前回、今回の内容はセミナーを含めて、私のようなすでに事業を やっているような人間には、バツグンに良い内容ですね！

営業の本質を突いていました！！

会話了解で得る上で必要な社会的望ましさ･･･
特に第一印象はとても重要なファクターだと認識しています。

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＜お客様の声＞
園田正一郎さんより

今回秀逸だったのは「会員の本音トーク」です。セミナーのボリュームが多すぎる理由や、勉強しているだけで行動に結びつかない話など、コラボを受講していてふと感じていた点を会員の方に代弁していただいた気持ちです。

特に、Ｐ２９に「成功する上では何も変わったことをする必要はなくて、単に分かっているけど、まだ実行できていない、と〜っても身近なことに気付けばいいだけのことです」という中山様の言葉がありましたが、今回これが響きました。
私がいつもひっかかっているのがまさにこのあたりなのかな、と思います。「とにかく目の前のことをやれ！知るだけでなく行動せよ！」ということだと受け取りました。ありがとうございます。

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＜お客様の声＞
舩越　貴久さんより

ハロー効果を使ったプロフィール作成と フレーミング効果は甲乙つけがたいです。

どちらもブランド化を推し進める上で必要不可欠な部分であり 今まで、自分自身や商品の高価値化に成功した人を見ると 「うまくやったな〜うらやましいな〜どうやってやるんだろ？？」 と思うだけでした（勉強不足って事ですが・・・）。

この２つの効果を上手く利用すれば、自身や商品のブランド化が そう難しくない事に感じてきます。
（イヤ、実際は綿密な下ごしらえが必要なのでしょうが）

地方都市でのブランド化は計り知れない恩恵があります。
この２つの効果を早急に活用し、ブランド化を成功させ 「地方在住で良かった！！」と叫べるよう精進します！

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＜お客様の声＞
山本 恒雄さんより

キャズム実践編、クレーマー、徹底インタビューいずれもヒント満載でした。以下その中の特記です。
１）キャズム：
読んでいて、次の２点に気付かされました。

私の場合、現時点はキャズム以前の初歩的な状態で、最大の課題はマーケティングにたっぷりと時間を投じて少しずつ実績作りをすることです。そこでやろうとしているのは社長宛のＤＭ大作戦です。 が、

�@｢どんな化学原料でも対応しますよ｣と言う漠然とした考え方で広く浅く約１０００社にアプローチするのではなく、自分のコア技術を最近具体的に固めた原料に絞って、近辺市場に水平展開する（即ち、既クライアントの競合会社や、同じ原料を使うと推察される異なる製造業領域にアプローチする）やり方の方がもっと効果的なのでは？技術・市場の二次元マトリックスで言えば、技術（特定の原料）を絞って周辺市場に働きかけると言う｢現状の延長戦法｣を選んで、リスクの高い落下傘部隊に突き進まないことがミソなのでは？

�A上記のようなやり方ならリバレッジが働き、水平展開の顧客に対しての行動は既クライアントに対して傾注したのとは圧倒的に少ない労力でも同様の目的と効果を果たせるではないか？、
と言うことに気付きました。
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＜お客様の声＞
太田　さんより
日常業務 の ルーティーン化について
日々 の 営業活動 の ルーティーン化について、 業務から の 視点で整理ができていなかったという の が気付きでした 。
Excelで示されていたようなルーティーン・ワークを除けば、 当社では、営業戦略・戦術立案〜活動に際し、 基本となる営業手法による分析・計測指標に基づき ビジネスレビューを行ないつつ、 顧客単位にマネージメントしていますが、会社/ 部門単位に機能しているか の 確認は、 今まで行ったことがありませんでした。
つまり、営業マン の スキルや、ビジネス の 難易度、 顧客 の 状況など、諸条件が異なるため、 ルーティーン化という発想が持てなかったわけです。
今回、改めて業務から の 視点から見てみた時に、 見落とし的な穴がいつくつかある の がわかり、 改善するべきポイントとして捉えることができました。

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＜お客様の声＞
深澤　さんより
伊藤さんとの対談のコーナーで、 チラシについて触れているところですが、最初、 サンプルとしてのアリ■のチラシを見たとき、 正直これでいいのでは？と思っていました。

でも、言われてみれば、このチラシでは、 出口として本来具体的にとって欲しい行動について確かに曖昧です 。

また、出口として、この人のビジネスを応援してあげたい、 という思いに共感してもらえるか、 という視点については全く欠けていました。

相手にとってのメリットさえ伝えられればいいのでは？ と思っていましたが、自分を売る、 ということの意味がやっと腑に落ちました。
確かに、メリットで動いてもらうよりも、 思いに共感してもらって動いてもらうほうが長続きしますね。

また、お客さんのことを一所懸命考えていることを伝えるために、 お客さんのことを考えているプロセスを具体的に例をあげて伝える 、という点も、 パソコンのデータのバックアップの話の後で改めて解説されたので 、こちらも腑に落ちました。

そういうことだったのか！という気づきを得ることによって、 具体的な行動につながります。
似非顕在ニーズの話にも通じるところがありますね。
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＜お客様の声＞
太田 さんより
キャズムについては、 半導体ベンチャーに在籍していた1995年頃、 US本社への出張の際に、"Inside the Tornado"を執筆した直後の、 Jムーア氏の講演を直接聞く機会がありました。 今から15年くらい前の話なわけですが、 シリコンバレーにおける製品ライフサイクルに応じた、 マーケティング戦略に関し、キャズム理論を展開した講演内容で、 当時ソフトウェアのバージョンアップに、事実上失敗して、 会社の売上が伸び悩んでいた時期でしたので、 目の覚める思いで聞き入ったのを思い出しました。
そのため、 その後もよくキャズムについて説明を求められる事があったのです が、本の内容そのままの説明のため、別業界の方には、 わかりづらいとの意見が多かったのです。対して、 今回の中山さんの表現は、私自身、とてもわかりやすく感じられ、 改めて気づきをいただきました。


SNSについては、 フリーミアムという名称を知らなかったのですが、 ビジネスモデル自体は、知っていましたし、 無意識に利用もしていました。ここでの気づきは、 巷にあるビジネスに対する意識の仕方を変えてみるというか、 当たり前に見過ごしている様々なサービスの中に、 自分のビジネスなどに活かせる材料があるだろうという事をもっと 意識すること、この点を改めて自戒できた次 第 です。

バックアップについては、私の言葉を引用いただきましたが、 Dropboxに加えて、外部ディスクの運用も始めました。
仕事柄、ノートPC"命"なので、 会社と自宅の両方に外部ディスクでのバックアップ体制も整えまし た。
ところで、参考まで、 既出の私が利用しているフリーのフォルダーセキュリティーソフト を紹介致します。
ちなみに、この会社のモデルもフリーミアムです。
ttp:// www.newsoftwares.net/ folderlock/
今後とも、よろしくお願い致します。

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もっと早く（約１年前）、今月号を読みたかったです(笑)。

[第33号の詳細内容を見る→][お客様の声→]

　今回の、とりわけ「治療」についての考察は、私自身にとって学び以上のものがありました。といいますのも、私の実弟が自然治癒力を高めて痛みや不快感を癒すという治療院を開いておりまして、（http://www.●●●●●.jp）この治療院のﾌﾟﾛﾓｰﾄを考えていたのです。これまではサイトの開設くらいしか手伝ってはきてはいなかったものですから。

　単に治療メニューの低額化やバリエーションによる、治療院への集客力のアップは簡単に考え付くところですし、必要なこととは思いますが、それ以上に実際の治療費による売り上げ以上のものが望めないかと考えていたわけです。

　内容については、弟とも相談してもっと詰めていかなくてはならないでしょうが、e-bookの開発・販売と、その後の個別支援、サプリメントなどの継続販売のしくみ作りは、考えうるひとつの方法なのではないかと思いました。

　早速のパクリになってしまうかもしれませんが、本文にも「ぜひ、私の代わりに〜何よりも願っております」とありましたので、ありがたく真似させていただき、また成果などをご連絡させていただきたいと思います。